- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第四编·第十六章·对财务报表审
计的特殊考虑
第三部分·财务报表审计的风险评估与应对
一、了解及其环境、组成部分及其环境
1.审计的审计风险
(1)审计风险取决于重大错报风险和检查风险。
(2)在审计中,审计风险包括:
a)组成部分师可能没有发现组成部分财务信息存在的错报(该错报导致财务
报表发生重大错报)的风险;
b)项目组可能没有发现该错报的风险。
2.对师的要求
师应当通过了解被审计单位及其环境,识别和评估财务报表重大错报风险,
项目组应当了解的事项包括:
(1)在业务承接或保持阶段获取信息的基础上,进一步了解及其环境、组成部分
及其环境,包括层面控制;
(2)了解合并过程,包括管理层向组成部分下达的指令。
3.了解的内容
(1)管理层下达的指令
管理层下达的指令通常包括:
a)运用的政策;
b)适用于财务报表的披露要求;
c)报告的时间要求。
(2)合并过程
a)如果对合并过程执行工作的性质、时间安排和范围基于层面控制的有效运行,或者
仅实施实质性程序不足,项目组应当亲自测试或要求组成部分师代为测试层
面控制运行的有效性;[易考点][背记]
b)项目组应当针对合并过程设计和实施进一步审计程序,以应对评估的、由合并过程
导致的财务报表发生重大错报的风险。设计和实施的进一步审计程序应当包括评价所有组
成部分是否均已包括在财务报表中。
c)项目组应评价合并调整和重分类事项的适当性、完整性和准确性;
d)组成部分财务信息是否按财务报表的政策编制,是否已适当调整,以满足编制
和列报财务报表的要求。
4.组织项目组讨论
(1)项目组关键成员需要参与讨论;
(2)组成部分师可能参与讨论;
(3)讨论中需要特别强调舞弊导致的风险。
5.了解的目的
项目组应当对及其环境、组成部分及其环境获取充分的了解,以足以:
(1)确认或修正最初识别的重要组成部分;
(2)评估由于舞弊或错误导致财务报表发生重大错报的风险。
6.评估重大错报风险
在层面评估财务报表重大错报风险,可以基于以下信息:
(1)在了解及其环境、组成部分及其环境和合并过程时获取的信息,包括在评价
层面控制以及与合并过程相关的控制设计和执行时获取的审计;
(2)从组成部分师获取的信息。
7.评估舞弊风险
师应当识别和评估:
(1)管理层对财务报表的舞弊风险的评估;
(2)管理层对舞弊风险的识别和应对过程;
(3)是否有特定组成部分可能存在舞弊风险;
(4)治理层如何监督管理层识别和应对舞弊风险的过程;管理层为降低
舞弊风险而建立的控制;
(5)治理层、管理层和审计人员是否
您可能关注的文档
最近下载
- 初中英语《比较级和最高级》课件.pptx VIP
- 13、公路工程预算定额JTG-T B06-03-2007.doc VIP
- 微信公众号外包方案.docx VIP
- 2008年修电脑1400张照片连接.docx VIP
- 抽水试验报告-1.docx
- 可行性研究报告财务分析自动计算电子表格资料.xls VIP
- 方正证券-电子行业深度报告:光刻胶研究框架2.0,详解上游单体、树脂、光酸、光引发剂-220125.pdf VIP
- 2025年中国康复医疗产业市场前景分析与投资建议报告.docx
- 奶牛养殖场建设项目可行性实施报告可行性实施报告.docx
- 2025年中国共青团入团团员必知知识考试题与答案 .pdf VIP
文档评论(0)