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履职廉洁谈话书面报告

第一章谈话背景及目的

1.在当前的反腐倡廉形势下，履职廉洁谈话成为了一种常态化的监督手段。为确保工作人员在岗位上严于律己、廉洁奉公，单位领导针对关键岗位人员开展履职廉洁谈话。

2.谈话背景：近年来，我国反腐倡廉工作取得了显著成果，但仍有一些工作人员存在廉洁风险。为防范于未然，单位决定对所有关键岗位人员进行履职廉洁谈话，以提高他们的廉洁意识。

3.谈话目的：通过履职廉洁谈话，使工作人员深刻认识到廉洁自律的重要性，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力，从而在岗位上更好地履行职责，为单位的健康发展做出贡献。

4.谈话对象：本次履职廉洁谈话的对象为单位关键岗位人员，包括部门负责人、关键岗位工作人员等。

5.谈话时间：根据单位工作安排，分批次进行履职廉洁谈话。

6.谈话地点：单位会议室或办公室。

7.谈话方式：以面对面交谈为主，结合实际情况，可采取个别谈话或集体谈话的形式。

8.谈话内容：主要包括廉洁自律规定、案例分析、廉洁风险防范等方面。

9.谈话氛围：营造严肃、认真、轻松的氛围，使被谈话人员能够敞开心扉，真诚交流。

10.谈话成果：通过履职廉洁谈话，使关键岗位人员深刻认识到廉洁自律的重要性，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。同时，为单位领导提供了解工作人员廉洁情况的途径，为加强党风廉政建设提供有力保障。

第二章谈话前的准备

1.在履职廉洁谈话正式开始之前，单位需要做一系列准备工作，确保谈话能够顺利、有效地进行。

2.首先，单位会根据谈话对象的职责和岗位特点，梳理出他们在工作中可能面临的廉洁风险点，比如接触资金、审批权限、资源分配等环节。

3.其次，人事部门会收集谈话对象的个人基本信息，包括工作表现、历史廉洁记录等，为谈话提供参考。

4.再次，谈话前会通知被谈话人，让他们做好时间安排，并告知谈话的大致内容和目的，减少对方的紧张感。

5.谈话前，领导或人事部门会准备一份履职廉洁谈话记录表，用于记录谈话过程中的关键信息，包括谈话时间、地点、参与人员以及谈话内容摘要。

6.为了让谈话更加深入，单位可能会准备一些廉洁自律的案例资料，包括正面的典型和反面的教训，用于在谈话中引用，增强谈话的实效性。

7.在谈话前，领导或人事部门还会对谈话场所进行布置，保证环境安静、私密，有利于营造轻松的谈话氛围。

8.谈话人员会提前了解被谈话人的性格特点和工作情况，以便在谈话中能够更加针对性地进行沟通。

9.谈话前的最后一步，是确保所有参与谈话的人员都清楚自己的角色和责任，确保谈话能够有序进行。

10.做好这些准备工作后，履职廉洁谈话就可以在预定的日期和时间内开始了，这样不仅能够提高谈话的效率，也能够让被谈话人感受到单位的重视和关怀。

第三章谈话的实施过程

1.谈话当天，被谈话人会按照约定的时间到达谈话地点，通常是领导的办公室或者专门的会议室。

2.谈话开始时，领导会先简单介绍谈话的目的和意义，让被谈话人有个整体的认识。

3.接下来，领导会结合被谈话人的工作实际情况，指出他们在岗位上的廉洁风险和应当遵守的纪律规定。

4.谈话中，领导会通过举例子，用大白话解释廉洁自律的重要性，比如提到身边发生的廉洁事故，或是分享一些廉洁自律的小故事，让人易懂且印象深刻。

5.领导还会询问被谈话人在工作中遇到的困难和挑战，了解他们在廉洁自律方面的真实想法和做法，这样的互动能够帮助被谈话人打开心扉。

6.在谈话过程中，会记录下被谈话人的回答和领导提出的要求，这些记录对于后续的监督和管理至关重要。

7.针对谈话中发现的廉洁风险点，领导会给出具体的防范措施和建议，比如如何处理利益冲突，如何拒绝不正之风的诱惑等。

8.谈话中，领导也会鼓励被谈话人积极投身于工作，同时提醒他们要保持清正廉洁，不受任何不当利益的干扰。

9.为了让被谈话人更好地理解和接受谈话内容，领导会尽量使用生动的语言和贴近生活的例子，让廉洁自律的理念深入人心。

10.最后，领导会对谈话进行总结，强调廉洁自律的重要性，并鼓励被谈话人在今后的工作中能够自觉遵守各项规定，做到廉洁奉公。整个谈话过程通常持续半小时到一小时，既要保证内容的深入，也要注意保持谈话的轻松氛围。

第四章谈话后的跟进与反馈

1.谈话结束后，领导和人事部门需要对谈话的内容进行整理，形成履职廉洁谈话的书面报告。

2.报告中会详细记录谈话的时间、地点、参与人员以及谈话的核心内容，特别是被谈话人的表现和领导给出的建议。

3.书面报告会被归档保存，作为对被谈话人后续监督和评价的依据。

4.领导会根据谈话中了解到的情况，对被谈话人的工作进行调整，比如加强某些环节的监管，或是提供额外的支持和培训。

5.被谈话人也需要根据谈话的内容，撰写一份个人廉洁承诺书，承诺在今后的工作中会遵守廉洁