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- 2025-06-17 发布于广西
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*;*;*;*;*;*;4、拟调价标准〔让业主选择〕;一、物管费增长背景:;;
二、调价影响因素以及应对策略
;2.1、具体思路:
①、将客户进行分类:1、普通客户〔65%〕;2、重点客户〔30%〕;3、难点客户〔5%〕
②、分析客户关注点,针对客户主要关注点进行有方案改进。
③、迅速完成双1/2客户同意。
④、顺势进行合同谈判续签,完成调价,后期持续关注重难点客户动向。
2.2实施主要节点
2012.12针对客户主要关注点进行有方案改进————2013.1星座定位客户映像管理宣传、职能部门沟通-------2013.2重点、大客户放风,分化沟通——2013.3启动调价——2013.11.完成业主确认函、新的物业协议签订——2014.1新收费标准执行;;3物管费调价组织架构图;;
;*;*
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