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《全国羽毛球群群主的阶段性调研与洞察报告》

出品方：闪动社群研究院×羽宙副中心羽毛球俱乐部

摘要

本报告旨在展示当前国内羽毛球社群的发展及运营情况，同时提供部分可供参考

的运营方法及心得。目前我们正处于一个运动社群化、社群规范化的大浪潮中，每一

个社群主理人在大浪潮中，都有机会找到自己的事业。羽毛球作为当前国民运动基础

最好的运动之一，羽毛球社群也最具有社群代表性，在闪动平台注册的俱乐部中，有

超过60%为羽毛球俱乐部。我们通过观察羽毛球俱乐部的日常运营并访谈羽毛球俱乐

部主理人，希望能管中窥豹，带来一些不一样的运动社群观察视角。

▍报告结构一览

•壹｜不被看见的“羽毛球群群主”

行业数据×一线访谈，刻画群主现状与痛点

•贰｜从群主到主理人：品牌化是羽毛球群发展的方向

定位、运营、模式、产品

•叁｜主理人未来的发展和可能性

从“爱好者”到“参与者”再到“建设者”

•肆｜结语与行动呼吁

“主理人时代”的故事才刚刚开始——邀你共创、共进、共赢

壹｜不被看见的“羽毛球群群主”

1、城市羽毛球社群的“非职业中枢”

中国，正在迎来大众羽毛球的黄金时代。

根据国家体育总局发布的《全民体育现状调查报告》，截至2023年，中国羽毛球

2.5

参与人口已高达亿，成为仅次于健步走的第二大全民健身项目。其中，经常参与

的核心人群约2000万，普通爱好者约1.5亿。场馆建设同步加速，根据国家体育总局

最新发布的《2024年全国体育场地统计调查数据》显示全国羽毛球场地共30.25万

个。其中，室外羽毛球场26.71万个，占88.29%；羽毛球馆3.54万个，占

11.71%。部分商圈球馆密度甚至已超过便利店。

与此同时，为了保障全民健身的推进，国家对于运动基础设施的建设还在进行

“”15%2025

中，十四五规划也明确要求新建社区体育设施中羽毛球场地占比不低于，

年中央财政投入50亿元支持场馆建设，直接拉动基础设施投资。

而羽毛球爱好者数量的增长，也拉动了羽毛球装备行业销售额的增长。2025财年

第一季度，尤尼克斯销售额同比增长11.0%，达到310.7亿日元（约2.1亿美元），

较上一财年的279.9亿日元（约1.9亿美元）显著提升。其中，占总营收比重

47.3%、最大份额的中国市场（含台湾省），销售额更是同比增长23.3%，达到146.9

亿日元（约1亿美元），营业收入为23.5亿日元（1657万美元），同比增长

36.5%，羽毛球占据了其中60%左右的份额。

在供需压力下，羽毛球出现了球集体涨价的情况，高端羽毛球单价飙升至接近20

元/只左右（如尤尼克斯AS-05）​，较2020年涨幅超130%。高端球市场销售增速

20%8%

达，平价球市场增速为。一度成为网络爆款的文章《月薪两万，打不起羽毛

球》也印证了这种趋势。

目前约70%的球友通过线上社群组织和参与活动，形成以球会友服务升级文化“--

认同”的闭环生态。

在这样一个不断扩张和变化的羽毛球市场背后，有一类人，长期缺席在行业报告

与平台话语中。他们既不是运动员，也不是职业赛事组织者或体育公司运营人员，却

实质性地维系着每一场球局的“启动按钮”与“秩序机制”——他们被称为“羽毛球群群

主。”

据闪动平台保守估算，全国活跃的羽毛球微信群数量接近20万个，群主数量在

15万至25万之间，并仍在以裂变的方式持续扩张。每一个群主，平均每周组织2至

540300

场活动，调动的活跃球友在至人次之间。他们并不拥有正式的角色标签，却

承担着如下职能：

•是活动的策划者、流程制定者、分组协调者；

•是现场的指挥员、装备与场地的保障人；

•是矛盾处理人、情绪平衡者；

•是每一座城市羽毛球社群的非职业中枢。“”

他