安全环保管理新规制度.pdfVIP

安全环境保护管理制度

第一节安全生产检验制度

安全生产检验制度是上级管理部门或施工单位本身对安全施工

情况行定时或不定时检验制度，经过检验能够发觉问题，查出隐患,

从而采取有效方法，堵塞漏洞，把事故消亡在发生之前，做到防患于

未然，是“预防为主”具体表现，经过检验，还能够总结出好经验加

以推广，为深入搞好安全工作打下基础；安全检验制度是安全生产保

障。

1.1、定时安全检验

项目部每个月行一次安全大检验，各分项每半月行一次安全

普查，各施工班组每日行自检、互检、交接检检验；凡和安全相关

问题均属检验内容；项目经理部检验由总工程师主持，安质环境保护

部牵头，工程技术部、物资设备部、综合刃、公室等部门派员参与，各

分项相关作业队必需主动配合上级部门专题及关键安全检验；各分项

安全检验由各分项技术责任人主持，相关作业队参与。

1.2.不定时安全检验

依据工程展情况、施工任务、气候环境等情况行不定时安全

检验，同时专职安全工程师行日常巡回检验；检验关键内容是：易

燃易爆品保管及使用、大型吊装设备作业、混凝土浇注、张拉、防火、

防触电、防坍毁、防盗、防食物中毒等；安质环境保护部组织，相关

部门参与。

1.3、专题安全检验

对钢筋加工吊装、混凝土浇注、钢绞线张拉等分项工程存在安全

隐患，不定时地行专业性安全检验。检验由安质环境保护部门主持,

相关部门参与。检验内容和方法由安质部门确定，对存在安全隐患下

发限期整改通知书，并按期复查。

1.4、群众性安全检验

各分项常常发动全部作业人员，开展安全检验活动，检验内容是:

安全技术操作规程、安全防护方法、安全防护用具、违章作业、违章

指挥、劳动纪律、事故隐患及安全隐患整改落实情况等。安全管理人

员要认真做好统计，立即给各分项责任人汇报。

1.5.安全检验表

多种安全检验在检验前均要列出安全自查项目（采取检验表形

式），检验必需认真仔细并做好统，预防走过场c对杳出问题一是

立即整改，二是限期整改，三是对重大事故隐患要进行复查，对复查

仍存在严重问题单位和领导要追究责任。

1.6.项目部对项目各分项及各分项检验进行月、季评选，并进

行奖罚兑现。

1.7.检验汇报

各级对安全检验情况均要按要求时间逐层上报。上报资料要简明

扼要，汇报关键内容是：检验项目、发觉问题、整改方法，处理结果

和要求上级帮助处理问题。

1.8、各级安质部门要建立安全台帐。在安全检验中，安全管理

台帐作为一项检验内容。

1.9、各施工班组要签署安全包保责任状，明确责任，逐层负责。

第二节安全生产检验、统和闭环管理制度

2.1、项目部对施工现场实施安全生产定时、不定时检验制度，

明确安全检验人职责。

2.2、将检验过程中实际存在生产安全问题立即向领导和相关部

门汇报，向责任单位反馈，方便立即分析，制订并采取有效整改方法，

促进整改。

2.3、对提出整改要求问题实施跟踪监督落实，并进行复查签认，

使问题得到有效完善处理。

2.4、经检验发觉安全问题，由监理或上级指出安全问题，统

在案，而且在要求时间内整改完成，限时结束后进行复查，使每一个

问题得到妥善处理，对严重问题组织进行研究分析产生原因，制订专

门整改方法，并落实。

5、对检验发悦问题实施销号制度，建立安全检验统