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奖惩管理制度（试行）

第一章总则

第一条：为严明纪律，奖惩分明，激励员工奋勉向上，防止和订正员

工的违法职行为，维护公司正常的办公秩序，督促员工尽职尽责，提高

工作效率和经济效率，保证公司目标的实现，特制定本制度。

其次条：适用范围

本制度适用于公司全体在职员工

第三条：原则

（一）实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则；

（二）公允、公正和公开的原则；

（三）奖罚适度的原则。

第四条：职责

（一）人力行政部负责按公司制度对全体员工执行奖惩，负责处理名

部门提报的《员工奖惩审批表》（附表1）;

（二）各部门负责人负责提报部门员工各项奖惩申请；

（三）总经理或授权人员负责《员工奖惩审批表》的最终审批。

第五条：嘉奖与惩处

（一）种类及标准

嘉奖惩处备注

种类嘉奖标种类惩罚标

准/准

通报表扬奖金书面警告罚款

100-300100元

元

记小功奖金记小过罚款三次书面警告累计为一

200-500300元次小过；三次嘉奖累计为

行

政元一次小功

行

嘉记大功奖金记大过罚款三次记小过累计为一次

奖500-100政600元大过；三次小功累计为一

0元处次大功

晋级加薪/罚降级降职/

降薪

升职/解除劳动/

合同

专季度优秀员工奖金

项奖200元

无

嘉

年度优秀员工奖金无

奖

奖600元

先进集体奖金无

1000元

第十二条：当担当管理和技术岗位的员工不胜任所担当工作岗位时，

可以进行降薪惩例。一般是是从上一职级降到下一职级。假如该员工薪资

已为法定最低工资，则干脆劝退。

第十三条：各部门需对员工进行奖惩时，须先填写《员工奖惩审批表》

并经部门领导和分管领导签字，报总经理批准。

第十四条：本制度未有明确规定，而公司另有单行文件规定的，从其

规定，假如