中医医院财务预算中医专项经费管理制度​.doc

中医医院财务预算中医专项经费管理制度?

一、总则

1.为加强中医医院中医专项经费的管理，提高经费使用效益，确保中医专项工作的顺利开展，根据国家相关财务法规和医院实际情况，特制定本制度。

2.中医专项经费是指为支持中医特色医疗、科研、教学、人才培养及学科建设等专项工作而设立的专项资金，必须专款专用，任何部门和个人不得截留、挪用。

二、预算编制

1.预算申报主体

各涉及中医专项工作的部门和项目负责人作为预算申报主体，应根据医院中医发展规划和年度工作计划，结合实际需求，提出中医专项经费预算申请。

2.预算编制原则

-科学性原则：预算编制要依据中医专项工作的目标、任务和要求，科学合理地确定经费预算额度，确保资源配置的合理性和有效性。

-完整性原则：全面考虑中医专项工作涉及的各项费用，包括但不限于人员费用、设备购置费用、药品材料费用、科研实验费用、学术交流费用等，不得漏报、少报。

-前瞻性原则：充分考虑中医行业的发展趋势和新技术、新方法的应用，预留一定的发展空间，使预算具有一定的前瞻性。

3.预算编制内容

-项目概述：详细说明中医专项项目的背景、目标、预期成果等。

-经费预算明细：按照不同的费用类别，如人员费、设备费、业务费等，列出具体的预算金额，并说明各项费用的测算依据和用途。

-项目实施计划：明确项目实施的时间节点、阶段性目标和工作进度安排，确保经费使用与项目实施进度相匹配。

4.预算编制流程

-每年[具体时间]前，各申报主体向医院财务部门提交下一年度中医专项经费预算申请表及相关详细资料。

-财务部门对申报的预算进行初步审核，重点审核预算编制的合理性、完整性和合规性，对不符合要求的预算申请提出修改意见，反馈给申报主体。

-申报主体根据财务部门的反馈意见进行修改完善后，再次提交审核。财务部门汇总各专项经费预算，结合医院年度财务收支计划和资金状况，进行综合平衡和调整，形成医院中医专项经费预算草案。

-预算草案经医院预算管理委员会审议通过后，报医院院长办公会审批，最终确定年度中医专项经费预算方案。

三、预算执行

1.预算下达与执行主体

经审批后的中医专项经费预算，由财务部门及时下达给各项目实施部门和负责人。各项目实施部门作为预算执行主体，负责严格按照预算方案组织实施项目，并确保经费的合理使用。

2.经费支出审批

-中医专项经费支出应严格执行医院的财务审批制度。各项费用报销必须提供合法、有效的原始凭证，经项目负责人签字确认、部门负责人审核、财务部门审核、分管院领导审批后，方可报销支付。

-对于重大支出项目（超过[具体金额]），还需提交医院院长办公会审议通过后，方可列支。

3.预算调整

-在预算执行过程中，如因特殊情况需要调整预算的，项目实施部门应提出书面申请，详细说明调整的原因、内容和金额。

-预算调整申请经财务部门审核后，报医院预算管理委员会审批。未经批准，不得擅自调整预算。

四、经费使用范围

1.中医特色医疗

-用于中医诊疗设备的购置、更新和维护，以提高中医诊疗技术水平。

-支持中医特色疗法的推广应用，包括开展新技术、新项目的临床研究和实践。

-中医优势病种的临床路径优化和实施费用，如相关药品、材料的采购等。

2.中医科研

-中医科研项目的研究经费，包括实验材料、测试化验、数据采集、科研协作等费用。

-科研仪器设备的购置和租赁费用，以满足科研工作的需要。

-科研论文发表、学术著作出版、科研成果鉴定等相关费用。

3.中医教学

-中医教学教材的编写、印刷和购置费用。

-中医临床带教教师的培训费用，提高教学水平。

-学生临床实习基地建设费用，包括实习设备购置、实习指导费用等。

4.中医人才培养

-选派中医专业技术人员外出进修、培训的费用，包括学费、差旅费等。

-引进高层次中医人才的相关费用，如安家费、科研启动费等。

-举办中医学术讲座、学术会议的费用，促进学术交流和人才培养。

5.中医重点学科建设

-学科带头人培养和团队建设费用，如学术交流、团队协作研究等。

-学科实验室建设和设备更新费用，提升学科的科研实力。

-学科发展规划制定、评估和相关管理费用。

五、监督与检查

1.内部监督机制

-医院财务部门定期对中医专项经费的使用情况进行财务检查和分析，及时发现问题并提出改进建议。

-审计部门对中医专项经费的预算编制、执行、决算等全过程进行审计监督，确保经费使用的合法性、合规性和效益性。

2.外部监