原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
裱花师岗位月度绩效考核表
裱花师岗位月度绩效考核表（KPI）
部门：区域：被考核人姓名：
序号
指标类别
指标名称
标准
分值
考核办法
数据来源
考核人
考核得分
生产目标完成出货率
生产目标完成
实际完成的指标/制定指标*分值（1.完成生产目标100%以上得到40分；完成90%-99%得到30分，完成80%-89%得到20分；完成80%以下不得分；）超额完成加10分
财务部
成本控制
原辅料、衬托包装
≤30%
成本控制率≤30%得10分，高于30%不得分
退货率
产品退货率（残次品）
≤1.5%
产品退货率=当月退货产品金额/当月销售总金额；≤1.5%退货率考核分值为10分；退货率高于1.5%此项分值为0。
产品品质
食品安全事故
无过期、重大质量事故
有过期产品食材扣2分∕次；由于监管不利造成店内食品安全事故情节严重赔付在XXX-XXX元,一次扣5分；XXX以上，一次扣10分
店长
民主评议
门店民主打分
日常工作状态
20分
根据门店民主考核给分
设备管理
设施设备管理
维修次数≤2次
工器具设备正常使用，维修频率≤2次可得10分，2次以上不得分
后勤部
合计
备注：按百分制进行考核，作为岗位保级考核、晋升参考和奖金发放的凭证。
考核人签字：年月日
1.00
1.00
40.00
2.00
10.00
3.00
10.00
4.00
10.00
5.00
6.00
10.00
100.00
文档评论（0）