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  • 2025-06-21 发布于江西
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YonSuite-项目服务

YonSuite专家支持部孙敏

2022年7月

目1项目云产品总体介绍

录1、主要项目类型2、产品菜单说明3、实施初始准备

2业务操作流程演示

1、项目立项2、销售采购合同3、进度管理、4、工时管理

3项目云实施中的常见问题

1、立项相关2、项目销售合同3、采购合同4、收付款相关5进度和工时相关

PART

1项目云产品介绍

1、主要项目类型2、产品菜单说明3、实施初始准备

1、项目云项目情况

产品定位:针对项目的统一的、全生命周期的管理、控制和报表分析

实施交付类项目归集收入和成本类项目

•合同签署后实施交付,核心关注项

•多集成项目或者外包项目,核心关注:项

目收款、进度、工时管理、费用统

目收款结算、采购付款、项目预算管理、

计等。0102

产品适项目毛利分析等

•典型案例:用友YS交付项目

用场景•典型案例:欧亚高科项目、天津建联等

0304

研发类项目咨询服务类项目

•一般无销售合同,人力成本是主要

•核心关注:有收入合同,注重任务、工时

成本,有一些费用,关注项目进度

管理,无采购管理。

管理和成本归集。对工时管理要求

•典型案例:会计事务所、律师事务所等

比较细。

•典型案例:北极芯、近通物联网

2、项目云产品架构

涉众角色企业管理层PMO项目经理团队成员客户经理计划经理

角色门户PMO工作台PM工作台收入台账采购台账项目中心团队门户我的资源看板移动角色门户

项目立项进度管理收入管理采购管理预算管理工时管理文档管理采购服务

项目模板WBS模板计划查看销售合同采购合同预算编制方案工时基础设置文档目录库存服务

合同立项计划编制项目周报合同变更供应商结算预算编制工时填报项目文档销售服务

商机立项任务工作台项目月报收入结算付款预测预算控制方案员工工时分析项目归档

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