高质量发展下美的集团战略转型绩效评价研究_陈俊茹.pdf

分类号密级

UDC编号10741

硕士学位论文

专业学位

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论文题目高质量发展下美的集团

战略转型绩效评价研究

研究生姓名：陈俊茹

指导教师姓名、职称：孔陇教授

学科、专业名称：会计硕士

研究方向：成本与管理会计

提交日期：2024年6月1日

兰州财经大学硕士学位论文高质量发展下美的集团战略转型绩效评价研究

PerformanceevaluationanalysisofMidea

groupstrategictransformationunder

high-qualitydevelopment

Candidate:ChenJunru

Supervisor:KongLongLiuLishan

兰州财经大学硕士学位论文高质量发展下美的集团战略转型绩效评价研究

摘要

步入新时代，我国的经济发展模式出现了由低质增长转型为高质量增长的转

变。在党的二十大报告明确“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要

任务”后，很快在社会各界引发了讨论热潮。家电制造业作为我国经济支柱之一，

能否在高质量发展的时代背景下依靠自主创新，主动寻求转型，驱动我国经济从

“量的积累”到“质的飞跃”，对推动我国经济从外延式扩张上升为内涵式发展

将产生巨大影响。当前，我国家电制造业高质量发展之路还存在低端产业占比高、

提质增效任务重、科技水平低等重重阻碍。美的集团作为家电制造业的领头企业，

需要“领跑”并“带跑”行业的高质量发展。本文主要基于高质量发展五大核心

理念：创新、协调、绿色、开放、共享和平衡计分卡理论，构建美的集团高质量

发展下的战略转型绩效评价体系，通过横向对比和纵向对比分析美的战略转型前

后的绩效，提出其在高质量发展下可能存在的问题及优化建议。

首先，本文梳理了国内外学者就高质量发展、战略转型、绩效评价、战略转

型对企业绩效的影响以及高质量发展与战略的相关研究，阐述了高质量发展、企

业战略转型和绩效评价的相关概念。其次，介绍了美的集团的发展概况和战略转

型推进过程，对其转型动因、战略环境进行了SWOT分析和PEST分析，梳理了高

质量发展下的战略转型布局。然后结合学者的研究、平衡计分卡理论、国家出台

文件，选取财务、客户、内部流程、学习与创新四个维度共20项指标，构建了

以高质量发展五大核心理念为基石的美的集团战略转型绩效评价体系。接着运用

该体系对美的集团与制造业的龙头企业海尔、格力进行横向对比评价分析，以及

对2015-2022年高质量发展水平进行纵向对比评价分析。最后，总结美的集团在

高质量发展的战略执行中可能存在的问题并提出建议。

基于以上得出研究结论：从战略的视角看，美的集团在高质量发展的背景下

选择转型的决策是正确的、能对企业的绩效起到正面影响的。但对转型中存在的

问题还需要采取合理扩展业务范围，加强供应链整合以及加大实施创新驱动战略

和人才战略力度等措施来保障企业的核心竞争力提升和高质量发展的顺利转型。

关键词：高质量发展战略转型绩效评价平衡计分卡美的集团

兰州财经大学硕士学位论文高质量发展下美的集团