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XXX企业XX咨询项目

XX说明书/报告

20XX年X月XX日

XX企业XX咨询项目XX说明书/报告

目录

1文档说明3

1.1本文档包括如下几个方面的内容3

1.1.1其它问题3

2一级标题6

2.1二级标题6

2.1.1三级标题6

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XX企业XX咨询项目XX说明书/报告

图表目录

图1本研究的理论模型(图的题注形式)4

图2本研究的理论模型4

图3标题5

表1(表的题注形式,在工具栏的“引用”选项中,选择“插入题注”生成题注)XXX表3

表2XXX表4

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XX企业XX咨询项目XX说明书/报告

1文档说明

1

本工作说明书是基于AMT与广州国税不断交流的基础上而制作的,我们假设所了解到的信息和

2

情况是基本准确的,不会导致我们对项目方案(脚注形式)、思路有较大的偏差。本工作说明书

是基于AMT与广州国税不断交流的基础上而制作的,我们假设所了解到的信息和情况是基本准确

的,不会导致我们对项目方案、思路有较大的偏差。

1.1本文档包括如下几个方面的内容

(在编号处使用Tab和“Shift+Tab”可以进行标题级别调整,上下级标题自动关联。

在标题内容后使用回车键,可由标题自动转换为正文格式)

本工作说明书是基于AMT与广州国税不断交流的基础上而制作的,我们假设所了解到的信息

和情况是基本准确的,不会导致我们对项目方案、思路有较大的偏差。

1.1.1其它问题

本工作说明书是基于AMT与广州国税不断交流的基础上而制作的,我们假设所了解到的信息

和情况是基本准确的,不会导致我们对项目方案、思路有较大的偏差。

项目的工作内容、范围与目标

项目阶段的清楚划分(在项目符号处使用Tab和“Shift+Tab”,可以调节项目符号

的级别)

每阶段的活动和工作的详细定义

工作量及价格

项目组备选人员介绍

其它问题

在未来的项目工作中,我们所恪守的咨询项目工作准则是保证项目成功的关键。我们将在项

目的执行过程不断解释这些原则的确切含义以及这些原则对项目管理的重要意义。详见表1

表1(表的题注形式,在工具栏的“引用”选项中,选择“插入题注”生成题注)xxx表

正确的做法错误的做法

提供外部的观点,和普遍适用的经验,同时使之

无视客户的专业和经验

与客户的特殊需要匹配

保证以事实为基础,以成果为驱动力的工作方法采用理论的,以研究为驱动力的工作方法

1脚注1

2脚注2

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