事业单位会计个人工作总结.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

事业单位会计个人工作总结

目录

CONTENTS

工作背景与目标

会计核算与报表编制

预算管理与执行情况

资产管理及清查盘点

内部控制与风险防范

团队建设与培训提升

01

工作背景与目标

负责记录和监督事业单位预算过程及结果,确保资金使用合规、透明。

针对各项经济业务进行会计处理,及时、准确地反映事业单位财务状况。

积极参与预算编制、执行和决算等环节,为事业单位提供有效的财务支持。

事业单位会计岗位概述

提高会计核算准确性和效率,确保财务报表按时、高质量完成。

加强内部控制,防范财务风险,保障事业单位资产安全。

推动会计信息化建设,提升事业单位财务管理水平。

本年度工作目标

重点

难点

工作重点与难点

应对复杂多变的经济业务,准确进行会计处理;加强与相关部门的沟通协调,确保财务信息畅通无阻;提升个人专业素质和综合能力,适应事业单位发展需求。

加强预算管理,确保预算资金合理分配和使用;优化会计核算流程,提高工作效率;推动内部控制建设,防范经济风险。

02

会计核算与报表编制

01

02

03

04

原始凭证审核

记账凭证编制

账簿登记

结账与对账

日常账务处理流程

对收到的各类原始凭证进行严格审核,确保其真实性、合法性和完整性。

根据审核无误的原始凭证,按照会计准则和制度要求编制记账凭证。

定期进行结账和对账工作,确保账账相符、账实相符。

将记账凭证内容逐笔登记到相应的账簿中,确保账目清晰、准确。

资产负债表

利润表

现金流量表

报表审核

财务报表编制及审核

编制利润表,反映单位一定时期的经营成果。

按照规定的格式和内容编制资产负债表,反映单位财务状况。

对编制的财务报表进行严格审核,确保其真实性、准确性和完整性。

编制现金流量表,反映单位现金流入和流出的情况。

对单位全年的财务数据进行汇总,编制决算报告。

决算报告汇总

对决算报告进行深入分析,发现单位财务管理中存在的问题和不足。

决算报告分析

根据分析结果,提出针对性的改进建议,为单位财务管理水平的提高提供参考。

提出改进建议

决算报告汇总与分析

在日常会计核算和报表编制过程中,可能存在一些问题和不足,如原始凭证不齐全、记账凭证编制不准确、报表数据存在误差等。

存在问题

针对存在的问题,采取相应的改进措施,如加强原始凭证的收集和审核、提高记账凭证的编制质量、加强报表数据的审核和校验等。同时,加强会计人员的培训和学习,提高其专业素质和工作能力,为事业单位财务管理工作的顺利开展提供有力保障。

改进措施

存在问题及改进措施

03

预算管理与执行情况

深入了解单位业务及收支情况,确定预算编制的基本原则和方法。

按照财政部门要求,结合单位实际,科学合理地编制收支预算。

对预算项目进行细化,明确各项支出的用途和金额,提高预算的准确性和可执行性。

预算编制流程与方法

对确需调整的预算项目,按照规定程序进行调整,确保预算的合理性和有效性。

加强与相关部门的沟通协调,确保预算资金的及时拨付和使用。

定期对预算执行情况进行监控,及时发现和解决执行中的问题。

预算执行监控与调整

预算执行情况分析

对预算执行情况进行全面分析,总结经验教训,提出改进措施。

针对预算执行中存在的问题,进行深入剖析,找出问题根源,制定解决方案。

通过对比分析、趋势分析等方法,评估预算执行的效果和效益。

01

02

03

04

根据单位业务发展和实际情况,制定下一步的预算管理工作计划。

完善预算编制、执行、监控、调整等环节的流程和制度,提高预算管理水平。

加强预算管理人员的培训和学习,提高其专业素质和管理能力。

积极探索新的预算管理方法和手段,提高预算管理的效率和效果。

下一步预算管理工作计划

04

资产管理及清查盘点

03

加强制度宣传和培训

通过内部宣传、培训等方式,提高员工对资产管理制度的认识和执行力度。

01

建立和完善资产管理制度

明确资产管理责任、规范资产管理流程,确保资产安全完整。

02

制定资产管理细则

针对不同类型资产,制定相应管理细则,包括采购、验收、使用、处置等环节。

资产管理制度建设

严格采购审批程序

规范验收流程

完善入库手续

资产采购、验收与入库流程

按照单位采购管理制度,履行采购审批程序,确保采购活动合规合法。

制定验收标准,明确验收责任,对采购的资产进行严格验收,确保质量符合要求。

对验收合格的资产,及时办理入库手续,建立资产台账,确保资产账实相符。

根据单位实际情况,制定定期清查盘点计划,明确清查盘点的时间、范围、方法等。

制定清查盘点计划

组织清查盘点工作

处理清查盘点结果

按照计划组织相关部门和人员对资产进行清查盘点,确保资产安全完整。

对清查盘点中发现的问题,及时查明原因并妥善处理,确保资产账实相符。

03

02

01

定期清查盘点工作安排

明确资产处置标准

严格履行审批程

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档