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动物疫病预防控制中心干部职工绩效考核办法

总则

为建立科学、合理、公正、公平的干部职工绩效考核体系，充分调动动物疫病预防控制中心干部职工的工作积极性和主动性，提高工作效率和服务质量，确保各项工作任务的顺利完成，结合本中心实际情况，特制定本绩效考核办法。

考核原则

客观公正原则

以事实为依据，对干部职工的工作表现和业绩进行客观、公正的评价，避免主观偏见和人为因素的影响。

注重实绩原则

突出工作业绩和工作成效，将工作任务完成情况、工作质量、工作效率等作为考核的主要内容，激励干部职工积极工作，创造良好的工作业绩。

民主公开原则

考核过程和考核结果要公开透明，广泛听取干部职工的意见和建议，接受干部职工的监督，确保考核工作的民主性和公正性。

激励与约束相结合原则

将考核结果与干部职工的薪酬待遇、职务晋升、奖励表彰等挂钩，充分发挥考核的激励作用；同时，对考核不称职的干部职工进行相应的约束和处理，促进干部职工不断提高自身素质和工作能力。

考核对象

本中心全体干部职工。

考核内容与指标

工作业绩（60%）

1.业务工作任务完成情况（30%）

-根据年度工作目标和任务分解，对干部职工承担的业务工作任务完成情况进行考核。包括动物疫病监测与预警、动物疫病防控技术指导、动物疫病实验室检测、动物疫病流行病学调查等工作任务的完成数量、质量和进度。

-考核指标可根据不同岗位的工作特点和职责进行设定，如监测样品数量、检测项目完成率、防控技术指导次数、流行病学调查报告质量等。

2.科研与创新工作（15%）

-鼓励干部职工积极开展科研与创新工作，对在动物疫病防控领域取得的科研成果、发表的学术论文、获得的专利等进行考核。

-考核指标包括科研项目立项情况、科研成果获奖情况、学术论文发表数量和质量、专利申请与授权情况等。

3.工作创新与改进（15%）

-考核干部职工在工作中提出的创新性建议和改进措施，以及这些建议和措施对提高工作效率、提升工作质量、降低工作成本等方面所产生的实际效果。

-考核指标可根据实际情况进行设定，如创新建议被采纳数量、工作流程优化情况、工作效率提升幅度等。

工作能力（20%）

1.专业知识与技能（10%）

-考核干部职工掌握的动物疫病防控专业知识和技能水平，包括对动物疫病诊断、防控技术规范和标准的熟悉程度，以及在实际工作中运用专业知识和技能解决问题的能力。

-考核方式可采用理论考试、技能操作考核、案例分析等形式。

2.沟通协调能力（5%）

-考核干部职工在工作中与同事、上级领导、服务对象等进行沟通协调的能力，包括口头表达能力、书面表达能力、倾听能力、团队协作能力等。

-考核指标可根据实际情况进行设定，如沟通效果、团队协作满意度等。

3.学习能力与自我提升（5%）

-考核干部职工的学习意识和学习能力，以及通过学习不断提升自身素质和工作能力的情况。包括参加培训、学习交流活动的积极性，自主学习的主动性和成效等。

-考核指标可根据实际情况进行设定，如培训学习参与率、学习成果转化情况等。

工作态度（10%）

1.工作责任心（5%）

-考核干部职工对工作的认真负责程度，包括工作的主动性、积极性、敬业精神，以及对工作任务的执行力度和完成质量。

-考核指标可根据实际情况进行设定，如工作失误率、工作任务逾期率等。

2.工作纪律（3%）

-考核干部职工遵守中心各项规章制度和工作纪律的情况，包括考勤制度、请假制度、保密制度等。

-考核指标可根据实际情况进行设定，如迟到早退次数、旷工天数、违反保密规定次数等。

3.服务意识（2%）

-考核干部职工为服务对象提供优质服务的意识和能力，包括对服务对象的态度、服务质量和服务效率等。

-考核指标可根据实际情况进行设定，如服务对象投诉率、服务满意度等。

职业道德（10%）

1.廉洁自律（5%）

-考核干部职工遵守廉洁自律规定的情况，包括是否存在贪污受贿、以权谋私、滥用职权等违法违纪行为。

-考核方式可采用个人自评、民主测评、组织调查等形式。

2.诚信与公正（3%）

-考核干部职工在工作中是否诚实守信、公正公平地对待每一项工作和每一个服务对象，是否存在弄虚作假、欺骗隐瞒等行为。

-考核指标可根据实际情况进行设定，如工作数据真实性、处理问题公正性等。

3.团队合作精神（2%）

-考核干部职工在团队工作中与同事的合作默契程度和协作能力，是否能够积极主动地与团队成员沟通交流、分享经验、互相支持，共同完成团队工作任务。

-考核指标可根据实际情况进行设定，如团