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人文精神在现代医院管理中的影响探究

在相对的历史环境下，特定医院的管理模式会形成具有特色的医院文化。目前正处于经济飞速发展时期，由于新的医院发展形势的要求，医院人文文化因此被赋予全新的涵义。而医院人文精神又作为医院文化组成的核心内容，是医院组织的价值观和社会责任意识的体现。因此，医院的文化建设要围绕医院人文精神的构建过程展开。以人文精神为支撑的医院管理能够将其所产生的人文价值、技术创新、医德医风和优质诊疗服务与医护人员产生的强烈归属感联系到一起，将医务工作者美好的一面展现在社会公众面前，消除医患之间的矛盾和误解，为医院创造更加和谐的就医氛围和人文环境。因此，现代医院文化实际上是在现代医院管理模式的基础上，所形成的强调”以人为本”、重视人力资源的开发、发挥人的个性才能和创造性以及营造科学的人才成长和发展的氛围的医院人文精神的体现。

1把团队精神与加强医院人才管理相结合

现如今，各行各业的领域紧密联系、相互协作。医院作为一个多专业协同作业的事业单位，各个部门、岗位之间分工合作是做好某项工作的必然要求。医务工作者承担着“救死扶伤”的神圣使命，更是如此。所以，团队精神是完成这项神圣使命所不可或缺的核心内容，是医院人文精神的重要组成，也是构成现代医院管理发展的“软件配置”的必需要素。诚然，人力资源、科研技术、物料设施等对于医院的运营发展来说是不可缺少的，然而团队精神的形成却是难能可贵。医院各个科室、各个人员之间，需要形成良好的沟通，科学合理的进行责任分工协调，才会产生紧密而团结的力量，相互之间凝聚在一起，相互学习，知识共享，才能够面对日新月异的技术创新和不可预知的诊疗挑战。所以，将团队精神与医疗质量、医疗安全等内容结合起来，作为医院发展的有力支持和重要保障，提高整体的医院发展层次和水平。

事实上，一个病人要诊治好，象过去那种“小米加步枪”式的问诊、看病时代已经成为过去了，仅依靠医生的丰富诊疗经验是无法解决病人的全部需求。同样，仅靠临床医生的单打独斗也是不行的。新型医疗设备的应用，使得病人的就医过程形成了一整条完善、高效、协同的诊疗流程。可以将医院视为一个团体或者团队，而每一位医务工作者则都是参与其中的组成要素。它需要临床科室、医技科室、药剂科室、后勤部门之间信息共享和高效协作，才能形成完整科学的诊疗流程，其中任何某个主体的缺位，都有可能致使整个流程运行不顺畅，甚至导致诊疗不及时、危及患者的生命安全。由此可见，团队合作不仅是解决问题的一种重要的方法，也是形成良好的诊疗服务质量和助力医院长远发展的重要保证。

团结协作精神是一个优秀的医院管理发展的动力，个体只有在团队整体之中才能实现自我价值。因此，树立神圣的责任感、使命感，是形成团队精神不可或缺的基础。性命相托，重如泰山。只有怀揣对生命的无上敬畏，对医疗事业追求执着奉献，才会时刻牢记身上肩负着救死扶伤的责任重担。只有这样，才会将团队精神融入意识，将使命化作力量，落实到责任当中，不考虑个人的点滴荣辱得失。因此，树立良好的团结精神，将其发挥到医院的各项管理工作当中，才能够更好的提高医院管理流程中的各项关键细节，提升医院的医疗服务质量水平。

2把人本精神与加强医院制度管理相结合

医院人文精神的构建是形成医院良好的社会价值观的过程。医院树立以“解除人民疾苦，保障人民健康”为己任的社会价值观，能够在一定程度上获得积极的社会评价，形成良好的社会形象。医院人文精神的建设是推进医院向前发展的强大动力，它能形成医院医务工作者正确的责任意识和价值理念。积极的医院人文文化构建要形成“以病人为中心”的医德医风，完善有力的医德医风管理，使所有医务人员都具有作为医院整体中的一份子的成员意识，以此来形成健全的医院管理制度作为主动规范自己的职业道德和行为约束的相关依据。

医院人文精神的构建与医院管理制度的形成紧密相关，而且能够推动医院在稳定向前发展的过程中形成相互的完善和稳固的结合。形成良好的医院人文文化必须要以构建严格完善的制度规范，且能够使其得到较好的执行作为前提，这样才能够产生所预期的管理效应。宿迁市人民医院通过响应国家卫生部门最新的医疗改革方针，结合医院的实际需求，不断改进医院的管理模式，将具有医院特色的人文精神融入到其中，形成和优化各个专业领域的规章制度规范，逐步建立符合医院特有文化特色的发展体系和管理流程，将医院各个部门的日常工作赋予新的具有文化涵义，形成更加科学合理的特色制度。

宿迁市人民医院的管理人员只有从意识层面到行为层面上，都能够深刻理解把握医院人文精神建设的涵意和重要性，建立一套完善的构建医院人文文化的模式方法，才能够将构建特色医院人文文化的基础道路走好。医院管理者对医院人文精神建设的重视程度，能够一定条件下加强医务工作者之间的向心力，有助于更好的建立医疗服务人员的医疗技术和医德医风，更积极的加快