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一、业务平台资源池总体方案
1.1建设目标
体系化
业务平台资源池在资源布局、资源管理和运营支撑等三个方面形成体系。
资源布局体系化
全网形成2+N个业务平台资源池体系。在集团层面统一构建北京、上海两个资源池,承载集团业务平台和部份省业务平台;在省层面,各省根据实际业务构建本省业务平台资源池,承载本省业务平台,实现本省业务平台资源共享,形成N个省级资源池。根据业务网规模的不同,每省的资源池最多可以设置3个节点。业务网规模小的省可不建资源池,其所需资源由集团资源池统一承接。
资源管理体系化
资源池管理采用一级架构,由集团统一建设业务平台资源池管理平台,对全网资源作统一纳管、统一呈现和统一管理,并通过分权分域方式提供给集团和省公司各自的资源池。集团和各省资源池部署资源池适配层,业务平台资源池管理平台通过适配层实现对资源池的管理。
运营支撑体系化
业务平台资源池与现有的运营支撑系统形成互通协同:与综合网管系统衔接实现资源运维和保障,与IT系统可通过线下流程实现资源开通,也可通过IT系统的OA流程改造实现工单自动流转。
集约化
业务平台资源池在资源建设、资源布局和资源管理上实现集约化。
建设集约化。
集团公司规划业务平台资源池体系,对全网资源池作统一规划、统一管控具体建设集团层面资源池及管理平台,并对全网资源池建设方案进行审批:各省公司具体建设省业务平台资源池,建设方案上报集团审批。
资源池与部署在资源池上的业务平台界面如下:在建设阶段,资源池硬件及虚拟化软件、远端管理模块软件由资源池建设相关工程投资,操作系统、数据库、中间件、备份以及应用软件由各业务平台项目投资。资源池本身的集成由资源池项目负责,应用的集成由应用项目负责。
各资源池的配套建设需求应体现到其它专业的专项规划中,做好与其它专业间的衔接工作。
资源集约化
集团统筹集团层面业务平台资源需求,统一建设北京、上海2个资源池。为集团业务平台以及未建资源池的省公司提供服务。各省统筹本省业务平台资源池需求,以省公司为单位,每个资源池物理节点控制在3个以内为宜。
省内资源从申请到分配使用回收形成整个生命周期闭环。省资源池之间,省资源池与集团资源池之间暂不实现资源互相调用。
管理集约化
资源池建设完毕后,资源池应由资源池维护单位进行统一维护,部署在资源池上的业务平台维护人员对业务做维护。资源池维护单位负责物理设备及虚拟机的日常维护,业务平台维护单位负责操作系统、数据库以及应用等的维护。
1.2总体架构
业务平台资源池在业务网络中的位置
图112业务平台资源池在业务网络中的位置
业务网络的总体目标是4集中和1提升:省集中、管理集中(统一认证和鉴权,统一能力开放)、资源集中、监控集中,提升资源利用率。业务平台资源池通过“资源集中”,实现资源统一管理、监控、调度,统一承载各类业务平台。如图1-1所示,业务平台资源池统一承载管理平台、能力平台和应用类平台,实现项目与资源分离,是实现业务平台总体目标的基础。
业务平台资源池体系架构
图1-2业务平台资源池体系架构示意图
业务平台资源池分为集团和省公司两个层面,包括全网统一的管理平台和分布式部署的2+N资源池:2个集团级资源池,承载集团级平台和部分省级平台;N个省级资源池,集中承载本省业务平台。所有资源池由集团统一的资源管理平台实现统一呈现、统一管理和资源调配。
业务平台资源池通过不同层面与其他系统(综合网管、资源审批系统(OA)等)实现衔接,实现资源的审批、运维保障等能力
业务平台资源池系统内部及与外部系统的接口如表1-1所示。
1-1-资源池功能与接口描述:
序号
甲端
乙端
功能描述
①
业务平台资源池管理平台
资源池适配层
包含与各类主流管理软件的接口,包括但不限于:网管软件、存储管理软件、物理机管理软件、虚拟化管理软件、或包括上述多个管理软件功能的第三方综合管理软件等。
=2\*GB3②
业务平台资源池管理平台
各资源分配单位
工单录入
③
业务平台资源池管理平台
集团1级综合网管
告警同步和告警通知
④
省级资源池
省级综合网管系统
告警同步和告警通知
二、资源池建设方案
2.1资源池布局
1、资源节点定义
网络上采用统一出口的单局址。
2、节点选择要素
硬件基础设施条件较好(机房电力设施、安保设施、空调冷却设施、机架等),具备丰富的出局光缆资源,可扩展性好(具备机房机架扩展空间),运维便利。
3、节点具体要求
对机房基础设施的要求
机房选址需求
优先选择交通通信方便、配套设施齐全的区域;优先选择有一类市电(两路独立的电源)条件或引进第二路市电投资较少的地点;
建筑结构需求
对改建的建筑物应尽量满足机房的承重、工艺净高、平面形状、消防、电梯等要求,力求改造花费最少;不应选择整栋楼都需加固的建筑,除投资
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