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第2章企业信息管理的原则1企业管理者在实施企业信息管理时观察问题、处理问2题的准绳。3——系统原则（整体性、历时性、满意化）4——整序原则（分类整序、主题整序、其他）5——激活原则（个体激活、群体激活）6——共享原则（贡献、防范）7——搜索原则（5个意识）8

一、系统原则22025/6/24在局部可行的事，如果在整体是不可行，则局部

也不能实行。1、整体性理念用发展的观点看问题。2、历时性理念决策方案的选择标准是“满意”，而非“最优”。

适合自己的是最好的。

局部组合方式的不同会产生不同的效果。3、满意化理念

2025/6/243二、整序原则

*信息是需要整理的。

1、分类整序

1）分类的规则

*逻辑学分类规则（理解）

2）分类的步骤——P213

3）分类整序的适用范围

2、主题整序

1）主题整序的种类

2）主题整序的步骤

3）主题整序的适用范围

三、激活原则2025/6/244三、激活原则

*信息激活能力是企业管理者信息管理能力的核心。

1、个体激活法

（1）综合激活法

*简单综合

——纵向综合（综合过去与现在）

——横向综合（综合此处与彼地）

——外观综合（综合事物外显的特征和关联性）

——方面综合（马赛克理论的运用）

——纵横结合（古今中外）

01辨证综合02——兼容综合03雅各布“希特勒将要发动世界大战！”04——扬弃综合05珍珠港事件本来是可以避免的。06——典型综合07局部的典型性在一定程度上反映了整体的状态。

报上得来的信息广东省有家食品厂先后从报上看到几条消息：a某中学营养调查显示，轻度与明显营养不良各占20％；b日本制定《学生午餐法》，力求使学生的早、午餐营养规范化；c红豆、红枣等红色食品，黑豆、黑芝麻等黑色食品极具市场开发前景。他们面对这些看似并无直接联系的信息，想出一条生财之道：率先开发牛奶芝麻糊、海带绿豆沙、三力健固体饮料、即食咸味复合米粥、花生瘦肉粥、保健饼干和小儿健胃茶等学生课间餐食品。此举果然大获成功。

推导激活法01因果推导02关联推导03辐射推导04逆向推导05推导激活的基本要求06——案例日本商人的嗅觉07

（3）联想激活法

相似联想

接近联想

比较联想

2、群体激活法2025/6/249头脑风暴法0102德尔菲法03对演法——与头脑风暴法的不同

四、共享原则2025/6/2410共享原则的实现是有条件的。它只能在有限的范围

内实行，而且必须是具有某种共同利益的范围。贡献原则防范原则

五、搜索原则2025/6/2411具体包括强烈的搜索意识、明确的搜索

范围和有效的搜索方法。4种搜索意识