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管理学习题与答案(附解析)
一、单选题(共40题,每题1分,共40分)
1.根据一些报道,国内的某些企业可能从皮革中提取蛋白生产酸奶。如果报道属实,那么这种商业角色违背了()
A、公平主义伦理观
B、功利主义伦理观
C、权利主义伦理观
D、综合社会契约伦理观
正确答案:C
2.不属于泰勒“科学管理理论”内容的是()
A、标准化
B、计件奖励工资制D能力与工作相适应
C、工作定额
正确答案:B
答案解析:泰勒的科学管理理论内容包括工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制等。计件奖励工资制不属于泰勒科学管理理论的内容,差别计件工资制是根据工人的实际工作表现支付工资,以激励工人提高工作效率;而计件奖励工资制表述不准确。
3.通常用来指导组织业务决策的目标是()
A、中期目标
B、长期目标
C、战略目标
D、短期目标
正确答案:D
4.下列不属于企业对顾客的责任体现的是()
A、提供安全的产品
B、提供正确的产品信息
C、赋予顾客自主选择的权利
D、要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象
正确答案:D
答案解析:企业对顾客的责任主要包括提供安全的产品、提供正确的产品信息、赋予顾客自主选择的权利等。而要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象属于企业对环境的责任体现,不属于对顾客的责任。
5.与程序相比,规则更加具有()的特点。
A、宽松
B、严格
C、自由
D、精确
正确答案:B
答案解析:规则通常是明确、固定且严格遵守的,程序可能相对更具灵活性。精确性方面,程序和规则都可能有精确的部分;宽松和自由不符合规则的特性,规则是有约束性的,不是宽松自由的,所以规则更加具有严格的特点。
6.随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得()
A、模糊技术性很强
B、抽象战略性很强
C、具体技术性很强
D、具体战略性很强
正确答案:B
答案解析:随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质会发生变化。基层主管主要负责具体的技术性工作,而随着职位升高,到高层主管时,工作越来越侧重于抽象的战略层面,需要从宏观角度规划组织发展方向等,所以其工作性质逐渐变得抽象战略性很强。
7.计划按照职能空间可划分为生产计划、财务计划和()
A、综合计划
B、专项计划
C、中期计划
D、供应计划
正确答案:D
答案解析:职能空间角度的计划划分主要有生产计划、财务计划、供应计划等,综合计划是按综合性程度划分,中期计划是按时间跨度划分,专项计划是按内容划分。所以这里应选供应计划。
8.企业成长的基础是()
A、产品开发
B、市场开发
C、核心能力
D、创新
正确答案:C
答案解析:核心能力是企业成长的基础。企业只有具备核心能力,才能在市场竞争中立足,进而通过市场开发、产品开发等方式实现成长,而创新也是基于核心能力展开的一系列活动,它贯穿于企业成长的各个环节,是企业保持核心能力和实现持续成长的关键要素。
9.组织中的高层管理者主要负责()
A、短期操作性决策
B、长远全局性决策
C、日常程序性决策
D、局部程序性决策
正确答案:B
答案解析:高层管理者主要负责长远全局性决策。日常程序性决策、局部程序性决策以及短期操作性决策通常是基层或中层管理者负责的内容。高层管理者需要从战略层面把握组织的发展方向,做出关乎组织长远发展的重大决策。
10.使计划数字化的工作是()
A、预算
B、规划
C、政策
D、规则
正确答案:A
答案解析:预算就是将计划数字化,它用数字来表示计划中的各项活动及其资源的分配等情况。规划侧重于制定长远的发展方向和总体布局;规则是规定活动的准则;政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书,它们都不是直接使计划数字化的工作。
11.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()
A、行为管理理论
B、科学管理理论
C、组织管理理论
D、权变理论
正确答案:B
答案解析:科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。该理论由泰勒提出,其通过动作研究、时间研究等方法,对工人的工作流程进行优化,以提高生产效率。组织管理理论主要关注组织的结构和运行;行为管理理论侧重于研究人的行为和心理对管理的影响;权变理论强调根据不同情境灵活运用管理方法。
12.群体行为学派最早的研究活动开始于下列哪个试验()
A、霍桑试验
B、铁锹试验
C、金属切削试验
D、搬运生铁块试验
正确答案:A
答案解析:群体行为学派最早的研究活动开始于霍桑试验。霍桑试验是一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究,该试验发现了工人的社会因素对生产效率的重要影响,从而开创了群体行为研究的先河,推动了管理学从古典管理理论向行为科学理论的转变。铁锹试验、搬运生铁块试验、金属切削试验主要是泰罗科学管理理论中的相关试验。
13.认为通
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