电子商务案例分析——易趣网(ebay)案例分析.ppt

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2025-06-25 发布于湖北
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电子商务案例分析——易趣网(ebay)案例分析.ppt

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;易趣？？？;易趣根本情况;邵亦波;八年风雨;二次创业;;易趣功能结构;;;易趣商业模式;;易趣商业模式;经营状况：;

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;易趣自助代购：;全球集市的特点：

;预估到手价计算公式：;易趣开展的这个新的业务，作为国内电子商务一个崭新的看点，能成为其新的一个起航点吗？？它能够使易趣走出低谷吗？？;其实还是存在很大的风险的：;;盈利模式：;;;在UCM模型中，电子商务应用被划分为：商品检索；商品采购；订单支付；客户效劳和系统管理五大模块。如下：;UCM体系结构。如下：;2.平安保证及效劳?

?????;;;;;;组织管理模式

;2003年3月18日，eBay首席执行官惠特曼〔MegWhiteman〕和主管国际业务的高级副总裁马特·班内特亦成为易趣董事会成员，参与制定易趣开展战略。

2006年12月，王雷雷担任“TOM易趣〞合资公司的CEO。;组织管理模式;资本模式;资本模式;;2006年12月，在合资公司“TOM易趣〞中，eBay将出资4000万美元现金，TOM在线那么投入2000万美元，形式是股东贷款。另外，双方约定，假设业务需要，还可以股东贷款的形式各自再投入500万美元。

TOM在线控股占51％；eBay占其余的49％。;信用模式;;易趣VS淘宝;;后来者淘宝为什么可以超越曾经购物类网站的领头者易趣呢？;;;易趣失败的原因：

;如果你是易趣的CEO、你会采取哪些措施来在中国市场反败为胜？;;谢谢大家！