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生产部经理岗位说明书

岗位代码：

岗位名称：生产部经理

部门名称：生产部

直接上级：副总经理

直接下属：

一、相互影响图

内部

副总经理

副总经理

外部外部

生产部经理

生产部经理

法律、法规

政府安全职能部门公司职能部门

二、职责概述(请用一句话概括本岗位的职责)

负责车间生产、5S管理、各项制度的建立和监督，贯彻公司、部门各项管理制度，协调车间人员的调配、车间技术和设备管理。

三、本岗位所受监督、指导及给予的监督、指导

接受副总经理的监督指导给予下属的监督与指导

四、职责内容

(按重要程度依次列出每项职责)

1、负责车间工作的全面开展；服从公司领导安排，完成公司领导交待的各项任务

2、贯彻执行公司的各项规章制度及管理制度，抓好劳动纪律及岗位责任制的贯彻落实和检查考核工作，保证车间的一切生产行为完全按照公司管理文件及相关文件规定执行

3、负责车间生产指挥，负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行，努力完成生产部下达的生产任务

4、按生产部下达的生产计划，制定车间各班组的月、旬、日作业计划，全面均衡地完成生产计划及各项指标

5、全面加强质量管理，负责组织贯彻工艺规程，负责工艺纪律的督促和检查，确保产品质量；负责组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会

6、贯彻执行安全操作规程，抓好安全生产工作和检查工作；对生产事故做及时的分析，落实责任，制定改进措施

7、组织督促落实车间生产用的原材料、毛坯、工装、工艺等生产前技术准备减少停工间断；督促各班组保养好机床设备，确保生产的顺利进行；管理好机床、胎具、设备工装卡具等，搞好维护保养。

8、负责本车间消防、生产安全管理、认真贯彻执行消防安全、生产管理制度，保证消防、安全生产措施到位；

9、对车间班长、副班长及相关、操作工进行考核，建议任免车间班组长及相关人员，建议本车间员工薪酬的升降；

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，建立良好的团队，采取合理的措施确保车间生产正常进行；

10、做好对员工的奖罚评审，大力支持员工技术创新，并做好基层员工的开发、培养工作；

11、做好月总结工作，定期召开班组长会议，完成领导交办的各项任务

五、工作权限

1.对员工完成计划有检查、督促、协调、控制的管理权；

2.对生产前的准备工作和现场管理有监督检查权；对车间文明生产有检查权；

3.对工艺设计论证有参与权，对生产工艺执行情况有监督权；

4.对设备保养、维修计划、计划实施有监督、检查权；

5.对车间安全生产负主要责任，对安全隐患有责令排除、停工的权利；

六、任职资格（请按本岗位所需的最低标准填写）

资格项目

具体内容与标准描述

1.学历职称要求

机械制造专业（中技）及高中（中技）以上学历

2.接受培训要求

安全生产类、设备管理类、生产管理类

专业知识要求

有丰富的管理经验，熟悉金加工工艺，了解机械加工原理；熟悉车间的生产调度工作。

岗位经验与职业资格要求

3年以上阀门企业班组长或同岗位1年以上工作经验

技能要求

能熟练操作计算机，使用办公软件。

年龄与体格要求

25周岁以上，45周岁以下男性，身体健康。

个人素质

工作热情、认真、细心。责任感强；团队精神强，善于语言沟通。

七、工作特点

1．工作场所与环境

生产车间

2．出差情况

有时

3．办公设备材料的运用

一般办公设备（电话、传真、打印机，计算机等）

4．资料处理

通知、总结、生产图纸、工艺文件

5．工作时间要求

周一至周六，每周三天加班时间值班，周日加班根据需要

八、岗位考核目标

考核指标

量化标准

权重

经营目标

月度入库产值，不能完成按所