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成本核算培训课件

contents目录成本核算基本概念与原则直接材料成本核算直接人工成本核算制造费用核算期间费用核算产品成本计算与结转成本报表编制与分析

成本核算基本概念与原则01

成本是企业在生产经营过程中所耗费的各种资源的经济价值，通常以货币形式表现。成本定义根据成本性态和成本管理需要，成本可分为制造成本、期间费用、直接成本和间接成本等。成本分类成本定义及分类

成本核算的目的是为了提供准确的成本信息，帮助企业进行决策分析、产品定价、业绩评价等。通过成本核算，企业可以了解产品真实成本，合理制定销售价格，评估自身经营绩效，以及为管理层提供决策支持。成本核算目的和意义成本核算意义成本核算目的

成本核算原则成本核算应遵循合法性、一贯性、实际成本、分期核算、权责发生制等原则。成本核算方法常见的成本核算方法包括品种法、分批法、分步法等，企业应根据自身生产特点和管理需求选择合适的核算方法。成本核算原则与方法

直接材料成本核算02

直接材料消耗定额制定消耗定额的概念是指在一定生产技术和组织条件下，为生产单位产品或完成某项生产任务所合理消耗材料的标准数量。消耗定额的制定方法包括技术分析法、统计分析法和经验估计法。消耗定额的修订随着生产技术和管理水平的提高，消耗定额应及时进行修订，以保证其先进性和合理性。

材料费用分配方法包括定额耗用量比例法、定额费用比例法、产量比例法等。材料费用分配表的编制根据材料费用分配原则和方法，编制材料费用分配表，将材料费用分配到各受益对象。材料费用分配原则谁受益谁承担，受益多少承担多少。直接材料费用分配方法

是指实际成本与计划成本之间的差异。材料成本差异的概念包括价格差异和用量差异。材料成本差异的分类通过计算和分析价格差异和用量差异，找出差异原因，采取措施加以改进。同时，应将差异在期末进行分摊，调整相关账户。材料成本差异的计算和分析直接材料成本差异分析

直接人工成本核算03

03工时定额的修订与调整说明工时定额修订与调整的原因和时机，以及相应的处理方法和注意事项。01工时定额的概念和作用解释工时定额的定义，阐述其在直接人工成本核算中的意义和作用。02工时定额的制定方法详细介绍制定工时定额的步骤和方法，包括经验估工法、统计分析法、技术测定法等。直接人工工时定额制定

直接人工费用的分配标准介绍直接人工费用的分配标准，如实际工时、定额工时、工资比例等。直接人工费用的分配方法详细解释直接人工费用的分配方法，包括直接计入产品成本、间接计入制造费用等。直接人工费用的构成阐述直接人工费用的主要构成部分，如基本工资、奖金、津贴等。直接人工费用分配方法

123解释直接人工成本差异的定义和分类，如价格差异、用量差异等。直接人工成本差异的概念详细介绍计算各类直接人工成本差异的方法和步骤。直接人工成本差异的计算方法阐述对计算出的成本差异进行分析的方法，如因素分析法、差额计算法等，并提出相应的处理措施和建议。直接人工成本差异的分析与处理直接人工成本差异分析

制造费用核算04

制造费用归集01按照生产部门或生产线归集制造费用，包括直接材料、直接人工和制造费用等。制造费用分配02根据产品产量、生产工时、机器工时等分配标准，将制造费用分配到各个产品中。辅助生产费用的归集与分配03对于辅助生产部门发生的费用，可以按照受益原则进行归集与分配。制造费用归集与分配方法

制造费用预算根据历史数据、市场预测和生产计划，制定制造费用预算，明确各项费用的预算额度。制造费用控制通过制定费用开支标准、建立费用审批制度、实施费用差异分析等控制措施，确保制造费用在预算范围内。制造费用考核与分析定期对制造费用进行考核与分析，找出费用超支的原因，提出改进措施。制造费用预算与控制措施

提高生产效率优化供应链管理推进精益生产加强质量管理制造费用优化途径探讨通过改进生产工艺、提高设备利用率、减少生产浪费等途径，降低单位产品制造成本。精益生产是一种旨在消除浪费、提高生产效率的管理方法，通过实施精益生产可以降低制造成本。通过与供应商建立长期合作关系、实施集中采购、降低库存等措施，降低采购成本。通过提高产品质量、减少废品和返工等措施，降低质量成本。

期间费用核算05

销售费用核算内容包括销售人员的工资、奖金、津贴、补贴，销售部门的办公费、差旅费、招待费、广告费、宣传费等。销售费用核算方法一般采用直接计入法和间接计入法。直接计入法是将费用直接计入相关账户，间接计入法是通过一定的分配标准将费用分配到各个账户。销售费用核算内容及方法

包括管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，管理部门的办公费、差旅费、招待费、咨询费、审计费等。管理费用核算内容一般采用预算控制法和标准成本法。预算控制法是通过制定预算来控制费用的发生，标准成本法是通过制定标准成本来衡量实际费用的高低。管理费用核算方法管理费用