《管理学原理与方法》———周三多、试题及答案.docVIP

管理学原理总复习资料与参考答案、

一、推断题：

（?0?）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。

（?1?）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。

（??0）3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以亲密上下级之间的关系。

（??0）4、依据菲德勒的权变理论，在情境较好的状况下，接受高LPC领导，效果较好。

（??1）5、支配工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。

（??0）6、依据公允理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公允对待的。

（??0）7、当重要细微环节必需被传递时，非语言沟通是最相宜的方式。

（??0）8、衡量绩效是限制活动的最终目的。

1、（?0?）科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。

2、（??1）阅历管理学派认为学生和管理者通过探讨各种胜利与失败的管理案例，就能理

解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。

3、（1??）目标并不确定将来，但它们是动员企业中各种资源和力气去创建将来的手段。

4、（1??）在支配中体现的敏捷性越大，则所制定的支配越实际，越能保证得到切实完成。

5、（0??）决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。

6、（1??）当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

7、（1??）赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。

1.管理既是一门科学，又是一门艺术.（?1??）

2.管理者权力比权威更重要。（???0）

3.将来企业竞争将主要是企业文化的竞争。（??1?）

4.霍桑试验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。（??0?）

5.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完备的发展。（??0??）

6.管理原理和管理原则基本没什么区分，可以等同。（???0?）

7.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。（?0???）

8.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。（?1??）

9.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。（????0??）

10.经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。（??1???）

11.决策是支配的前提，支配是决策的逻辑持续。（?1????）

12.边际分析法是制订支配时常常接受的一种方法。（?0???）

13.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。（???1??）

14.领导者不肯定是管理者，但管理者肯定是领导者。（?0???）

1.管理的双重性是指不确定性和困难性。（?0??）

2.管理者权力比权威更重要。（??0?）

3.企业文化源于美国，发展于日本。（??1?）

4.科学管理理论的产生源于霍桑试验。（?0??）

5.管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。（???0?）

6.管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。（?0????）

7.按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。（??0??）

8.法律方法的缺点是横向沟通困难。（???0）

9.运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。（??0????）

10.经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。（?1????）

11.决策是支配的前提，支配是决策的逻辑持续。（???1??）

12.线性规划方法是制订支配时常常接受的一种方法。（?0???）

13.部门是组织的细胞，部门设置干脆关系着组织的运作绩效。（?1????）

14.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（1????）

二。单项选择题：

1、以下不属于管理职能的是——。

A、组织活动B、限制活动

C、有效获得资源?????D、支配与决策

2、——是科学管理理论的杰出代表人物。

A、泰罗?????????????B、法约尔

C、韦伯?????????????D、孔茨

3、——提出了闻名的需求层次理论。

A、梅奥?????????????B、韦伯

C、麦格雷戈?????????D、马斯洛

4、——可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。

A、公允理论?????????B、期望理论

C、双因素理论???????D、需求层次理论

5、某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是——。

A、14台?????B、12.5台??????C、7.3台??????D、80台

6、统一吩咐原则是指——。

A、每人只能有一个上司B、权责对等

C、责任不行委任??????D、反映组织