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O公司内容生态中心研发外包人员绩效管理优化研究
一、引言
随着互联网技术的快速发展和全球化的推进，O公司作为一家具有国际影响力的企业，其内容生态中心的研发工作日益重要。然而，随着外包人员的加入，如何有效地进行绩效管理成为了一个亟待解决的问题。本文旨在研究O公司内容生态中心研发外包人员的绩效管理现状，分析存在的问题，并提出相应的优化策略。
二、O公司内容生态中心研发外包人员绩效管理现状
目前，O公司内容生态中心在研发外包人员的绩效管理上，已经形成了一套相对完善的体系。该体系主要包括绩效目标的设定、绩效评估的流程、奖惩机制的运用等方面。然而，在实际操作中，仍存在一些问题。例如，绩效目标的设定不够科
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