护士长工作手册周工作计划.docx

护士长工作手册周工作打算5篇

护士长工作手册周工作打算篇1

为提升门诊护士的效劳意识，标准护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素养，制定护理工作打算如下：

一、加强护理人员的标准化培训，尤其是口腔护理根底学问的培训不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1、由于门诊大局部是低年资护士，打算主要从口腔护理根底培训开头，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核打算，每月操作培训1周后组织考核，并依据月培训重点出理论考试试卷并组织进展考试，要求讲究实效、有用。

3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。

4、更专业理论学问，乐观参与医生的授课及业务学习。

5、鼓舞护士学习口腔理论书籍，增加学习意识，不断探究进取。二、建立检查、考评、反响制度

护士组长、护士长常常深入诊室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作协作、听取医生意见，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。

三、标准诊室治理

制定临床护士治理标准及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士赐予公开表扬，缺乏的人员赐予指导与鼓舞。

四、加强护理安全治理工作

1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端〔如美白仪、根测仪、光固化灯等〕包好防污膜。

2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。五、公用设备定点放置、定人治理

为便利临床工作，门诊公用设备定点放置、定人治理，制定各项使用登记制度，责任到人。

六、留意护士礼仪与沟通的技巧，提高效劳质量

培育护士树立良好的职业形象，要求上班时间留意个人仪容仪表，平日工作中随时督查。打算组织护理人员学习护士礼仪。

七、做好护士带教工作。

严格要求护士并制定转正考核标准。临床护士统一由护士组进步行带教，护士组长需定期向护士长反响该护士试用状况，由护士长对其进展考核〔理论试卷与实操〕打算是否录用。

八、培育护士勤俭持家意识

培育护士经营意识，厉行节约，勤俭持家，做好诊室的小管家，避开材料的铺张，每月认真做好医生耗材的核算。

九、客观评定护士绩效

依据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

十、和谐相处，营造良好工作气氛

不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好门诊医护导之间人际关系，为提高护理质量和治理供给有力的契机。每周定期开护士碰头会，反响并准时解决临床各项问题，持续改进，使护理工作能有打算，按质按量完成。

护士长工作手册周工作打算篇2

作为一名护理工作治理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到格外的表达，在 年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，同时将 年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理治理，加强根底护理，提高效劳质量，开展优质护理效劳上，现将 年工作打算做如下概括：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有打算的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更护理学问。

二、转变护理观念，提高效劳质量

连续加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。

三、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈

护理人员的环节监控：对调入护士以及有思想心情的护士加强治