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第三节劳动管理

一、劳动定额

（一）劳动定额的含义

劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完

成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额是组织现代化大工业生产

的客观要求。在现代工业企业里，工人一般只从事某一工序的工作，企业内部的

这种分工是以协作为条件的，怎样使这种分工在空间和时间上紧密地协调起来，

这就必须以工序为对象，规定在一定的时间内应该提供一定数量的产品，或者规

定生产一定产品所消耗的时间。否则，生产的节奏性就会遭到破坏，造成生产过

程的混乱。

劳动定额的基本表现形式有两种：生产单位产品消耗的时间，即工时定额；

单位时间内应当完成的合格产品的数量，即-产量定额。

两者互为倒数关系。另外，还有一种看管定额，这是一个人或一组工人同时

看管几台机器设备。工业企业采用什么形式的劳动定额，要根据生产类型和生产

组织的需要而定。产量定额主要适用于产品品种少的大量生产类型企业；看管定

额一般纺织企业采用。

（二）劳动定额的构成及分类

定额的表现形式主要有：①以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格

产品或完成某项工作所必需消耗的时间。②以产量表示的产量定额。即在单位时

间内应完成合格产品的数量。③以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单

位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。④以服务量表示的服务

定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳

动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。劳动定额工作是企业

的一项基础工作。这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订

等。

1．定额时间

时间定额标准，是按时间定额各个组成部分来规定的，它包括：作业时间、

布置工作地时间、休息和生理需要时间、准备和结束时间。

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(1)作业时间

作业时间是指直接实现工作任务所消耗的时间。

按其作用可分为基本时间和辅助时间。基本时间：工人直接完成基本工艺加

工，使劳动对象发生物理或化学变化所消耗的时间。如机器制造中的金属切削、

焊接、铸锻等项作业时间，冶金中的金属熔炼时间，木材加工中的锯割时间，等

等。辅助时间：为保证基本工艺过程的实现而进行各种辅助性操作所消耗的时间。

按其性质可分为机动时间、手动时间、机手并动时间。机动时间是指机器完

成工作所消耗的时间。手动时间是指工人用手工或用简单工具操作完成工作所消

耗的时间。机手并动时间是指工人操纵机器完成工作所消耗的时间。

(2)布置工作地时间

这是指工人用于布置工作地，使工作地经常处于良好状态所消耗的时间，它

是为了加工能够正常地进行，工人照管工作地（如更换刀具、润滑机床、清理场

地、收拾工具等）所消耗的时间。它不是直接消耗在每个工件上的，而是消耗在

一个工作班内的时间，再折算到每个工件上的，一般按作业时间的2%-7%计算。

(3)休息与生理需要时间

这是指为了消除疲劳和满足生理需要所需要的时间。也是按一个工作班为计

算单位，再折算到每个工件上的，对由工人操作的机床加工工序，一般按作业时

间的2%-4%计算。

(4)准备与结束时间

准备与结束时间是指为完成某项工作或生产一批工件所需事前进行准备、事

后结束收尾所消耗的时间。例如：在单件或成批生产，每当开始加工一批工件时，

工人熟悉工艺文件，领取毛坯、材料、工艺装备、安装刀具和夹具，调整机床和

其他工艺装备等所消耗的时间，加工一批工件结束后，拆开和归还工艺装备，送

交成品检验等消耗的时间。准备与结束时间既不是直接消耗在每个工件上，也不

是消耗在一个工作班内的时间，而是消耗在一批工件上的时间，因而按批量把时

间分摊到每个工件上。

2．非定额时间

非定额时间是指完成某项工作所不必要的时间消耗。换句话说，就是一个工

作班内因停工而损失的时间，或执行非生产性工作所消耗的时间。非定额时间是

不必要的时间消耗，以往并未计入工时定额。它包括：