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包厢座椅维修保养制度?
一、目的
为确保KTV会所包厢座椅始终处于良好的使用状态,为顾客提供舒适的体验,同时延长座椅的使用寿命,降低运营成本,特制定本包厢座椅维修保养制度。
二、适用范围
本制度适用于本KTV会所内所有包厢的各类座椅,包括但不限于沙发、卡座座椅、高脚凳等。
三、职责分工
(一)包厢服务员
1.日常巡检与初步清洁
-在每次包厢营业前和营业结束后,对包厢座椅进行常规检查,包括查看座椅表面是否有污渍、破损、变形等情况。
-及时清理座椅表面的杂物、灰尘和水渍,保持座椅外观整洁。
-如发现轻微问题,如小面积污渍,应立即进行简单清洁处理;对于无法处理的问题,要详细记录并及时上报给领班。
2.顾客使用过程中的维护
-在包厢服务过程中,留意顾客对座椅的使用情况,提醒顾客正确使用座椅,避免因不当使用造成损坏。
-对于顾客提出的座椅问题,如摇晃不稳等,要及时响应并记录下来,营业结束后汇报给上级。
(二)包厢领班
1.问题汇总与协调
-接收包厢服务员上报的座椅问题,进行详细记录,包括问题发生的包厢号、座椅位置、问题描述等信息。
-根据问题的严重程度和性质,协调相关维修保养人员进行处理。对于一般性问题,安排内部维修人员及时维修;对于较为复杂或需要专业技术的问题,联系外部专业维修机构。
-跟进维修保养工作的进度,确保问题得到及时解决,并在维修保养完成后进行验收。
2.定期检查监督
-每周至少对所有包厢座椅进行一次全面检查,重点检查包厢服务员上报问题的处理情况以及是否有新的问题出现。
-监督包厢服务员对座椅的日常巡检和清洁工作是否到位,对工作不认真的服务员进行批评教育和指导。
(三)内部维修人员
1.维修任务执行
-接到包厢领班安排的座椅维修任务后,及时携带工具和必要的材料前往包厢进行维修。
-根据座椅的损坏情况,采取相应的维修措施,如修复破损的皮革、加固松动的框架、更换损坏的零部件等。
-在维修过程中,要注意维修质量,确保维修后的座椅能够正常使用,达到安全和舒适的标准。
2.维修记录与反馈
-对每次维修任务进行详细记录,包括维修时间、维修地点、维修内容、更换的零部件等信息。
-维修完成后,及时向包厢领班反馈维修情况,告知维修是否彻底解决问题以及是否需要后续关注的事项。
(四)采购部门
1.零部件采购
-根据内部维修人员提交的维修零部件需求清单,及时采购所需的零部件。
-确保所采购的零部件质量符合要求,与原座椅的零部件规格相匹配。
-建立零部件采购台账,记录采购日期、供应商、零部件名称、规格、数量等信息,便于管理和追溯。
2.新座椅采购
-当包厢座椅需要更新或增加时,采购部门负责根据会所的装修风格和实际需求,选择合适的座椅供应商进行采购。
-在采购过程中,要严格把控座椅的质量、价格和交货期,确保新座椅能够按时投入使用。
(五)财务部门
1.预算编制
-根据座椅的维修保养历史数据和会所的经营计划,每年编制座椅维修保养预算。
-预算内容包括维修材料费用、人工费用、外部维修服务费用等各项支出,确保维修保养工作有足够的资金支持。
2.费用审核与控制
-对座椅维修保养过程中产生的各项费用进行审核,确保费用支出合理、合规。
-定期对维修保养费用进行统计和分析,及时发现费用超支等异常情况,并提出改进措施,控制维修保养成本。
四、维修保养流程
(一)日常巡检发现问题
1.包厢服务员在日常巡检中发现座椅问题后,立即在《包厢座椅日常检查表》上记录问题情况,包括问题发现时间、包厢号、座椅编号(如有)、问题详细描述等。
2.将检查表交给包厢领班,同时口头汇报问题的大致情况。
(二)问题评估与分类
1.包厢领班收到问题记录后,对问题进行初步评估,判断问题的严重程度和性质。
2.将问题分为轻微问题、一般问题和严重问题三类:
-轻微问题:如小面积污渍、轻微划痕等,可由包厢服务员在营业间隙自行处理。
-一般问题:如局部皮革破损、零部件松动等,需要内部维修人员进行维修。
-严重问题:如框架严重变形、大面积损坏等,可能需要联系外部专业维修机构或考虑更换座椅。
(三)维修保养安排
1.对于轻微问题,包厢领班指导包厢服务员按照规定的清洁和处理方法进行处理,并在处理完成后进行检查确认。
2.对于一般问题,包厢领班填写《包厢座椅维修任务单》,详细说明维修问题、包厢号、座椅位置等信息,安排内部维修人员进行维修。内部维修人员在接到任务单后,根据维修任务的
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初级会计持证人
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