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UC浏览器产品分析报告

一、产品概况

产品背景

2014年5月，联合阿里推出了神马搜索，一个月内拿下市场第二位置。神马搜索也成为了UC浏览的默认搜索引擎。

2014年6月11日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。

2015年4月29日上午消息，阿里集团对UC和高德的整合顺利完成，UC浏览、高德地图、神马搜索、九游、PP助手、移动阅读平台阿

里文学共同形成了阿里在移动互联网领域全新的六大业务矩阵，UC浏览则是核心产品。

2015年8月，UC浏览推出全新个性化推荐版本,推出了信息流呈现方式的全新首页，根据用户的兴趣标签进行信息和服务推送，实现了

千人千面。

产品定位：

slogan“给的再多，不如懂我！”

产品的市场位分析如今的UC浏览器可以义成为一款浏览器+新闻客户端+搜索引擎的结合体。这

样的革新意味着UC浏览器完全摆脱工具类软件的主要性质，成为了综合类型软

件的转变。兼具平台型、工具型、内容型的属性。

产品的内部位分析对内来说，UC浏览器是阿里巴巴移动事业群的核心产品，是各类产品和服务的

核心枢纽，是整个业务群中盈利模式的基础。作为阿里巴巴重磅收购的UC则弥

补了阿里巴巴移动端入口缺乏的弱点，而阿里巴巴强大的商业运作能力也使得U

C受益。

二、市场分析

既然UC浏览已经完成了如今的转变，积聚浏览、新闻客户端、搜索引擎与一身，那么它所处的市场环境也必然发生了转变，我们分

别研究这三个板块的市场情况。

浏览器：

安装率与用户规模图表如下：

这里我们清楚的看到第三方浏览器的安装率以及用户增长率还有不错是数值，用户的数量远远没有达到饱和，但是我们知道浏览器是手机

出厂配置的必备软件，仍然有72.4%的用户会选择安装第三方app，由此我们可以了解到，用户对于浏览器的体验感的要求是非高的。这

也导致了这一块市场必会有激烈的竞争，当然这也是为什么UC浏览器创建起初的几年里能保持自己的市场位精准并且产品线单一却能

稳自己的收益，这在其他领域的巨头公司中是比较少见的（被阿里收购之前的不久，uc才开始为了布局产品线采取收购行为），原因主

要在于浏览器使用率高，用户体验要求高的特点。

以上两张图表则显示了UC浏览器目前在市场上的份额，和品牌形象，由于发展实际最长，”成绩单“非常可观

新闻阅读：

图表显示：

1、手机新闻客户端是目前网民最主要的获取新闻的渠道，微博和微信的性质偏向自媒体的自由传播，与浏览器和新闻客户端的主动获取

新闻的性质不同。因此UC浏览器目前的产品功能实则是在抢占手机新闻客户端的市场。

2、手机新闻客户端的用户规模相比我们之前展示的浏览器用户规模并没有少太多。也再一次显现了用户对于新闻阅读的体验效果的重视

程度非常高。

搜索引擎：

整个的移动搜索用户规模是非常大的，并且保持增长的趋势，增长率也呈现逐步上升的趋势，而这里我们能看到，神马搜索的市场份额

能占据第二的位置，实际上也是寄托于UC浏览器的巨大用户群以及良好的品牌。

三、用户分析：

用户求:

用户需求的排名图表如下：

1、这里的数据显示，查找网址导航、新闻阅读、小说阅读、信息检索与浏览四项占据了大份额的用户需求。我们再来看一下阿里巴巴移

动事业群的业务矩阵，UC浏览、高德地图、神马搜索、九游、PP助手、移动阅读平台阿里文学，再加上阿里巴巴之前收购的优酷土豆

以及本身强大的购物平台，我们可以看到，阿里巴巴的业务范围完全能覆盖使用第三方浏览的用户需求。

2、有这样一个问题，对于偏向工具类的浏览，虽然功能综合全面，但每一个领域都存在体验更好，更加专业的其他类型产品存在，

诸如新闻客户端、购物平台客户端、视频客户端在内的产品，在体验上超过了一般浏览，并且浏览的内容来自于互联网，内容多而

杂，不利于用户高效获取信息的问题也是众所周知。因此过去的很长时间里，浏览并没有在每个方面都具备粘性，而UC浏览的这次改

造意图也在于此，以新闻资讯阅读作为突破口。

新闻客户端用户使用情况图表如下：

3、针对UC浏览加入的新