项目管理周报培训.pptx

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2025-07-02 发布于黑龙江
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项目管理周报培训;CATALOGUE;01;;;周报的编制原则;02;概述项目整体进度，包括已完成的任务和尚未完成的任务。;列举本周团队完成的主要工作成果，包括文档、代码、测试等方面。;详细描述当前项目中出现的问题和困难，包括技术、资源、人员等方面。;;03;明确数据来源;将周报中的关键信息放在突出位置，如项目进展、重要问题、下周计划等。;图文并茂，直观易懂;;04;初步审核;通过公司内部邮箱、即时通讯工具等渠道进行发布，确保项目团队成员及时了解周报内容。;持续优化;05;提升团队成员沟通能力;;积累项目经验;;06;案例一：某科技公司软件开发项目周报;案例二：某建筑公司工程项目周报;调研进展;;THANKS