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数字化转型下的T公司内部审计增值路径研究

摘要

随着区块链、5G、人工智能等新兴技术的蓬勃发展与积极推广，数字经济赋能实

体经济提质增效，企业数字化转型成为趋势。企业数字化转型带来了大量的数据和信

息，内部审计在帮助企业治理的过程中，需要借助数据分析工具和技术，实现数据的

挖掘和分析，以便更好地发现风险和问题，拓展审计监督深度与广度，发挥审计在治

理体系中的重要作用，助力实现内部审计价值增值。因此，对数字化转型背景下企业

内部审计增值路径的研究具有重要的现实意义。

本文基于委托代理理论、风险管理理论和价值链理论，构建了以数字化为导向、

以内部审计为公司治理、风险管理及内部控制增值的内部审计增值路径框架。以输变

电行业的龙头企业T公司作为研究案例，通过对审计人员和非审计人员的问卷调查与

对各级管理者的访谈，深入了解T公司的数字化环境及内部审计增值情况，并结合调

研结果分析出T公司目前的内部审计增值路径包括数字化战略及环境赋能内部审计、

转变内部审计职能、优化运营架构、应用风险管理系统并推进风险导向审计模式、促

进业审融合实现协同效应。尽管T公司目前的数字化环境为内部审计提供了发展空间，

但存在数字化审计工具与战略不匹配、内部审计职能分工不明确且制度建设不完善、

风险导向审计不到位、业审融合不充分以及缺乏复合型人才等问题。本文针对存在的

问题提出应强化数字化审计工具的应用并结合其他企业建设数字化审计平台的经验构

建了内部审计价值创造架构、明确职能分工并完善制度以适应数字化转型发展、审计

关口前移、推进业审融合、强化人才建设等增值路径优化建议。T公司应基于数字化转

型的优势对本企业进行内部审计增值路径的优化和完善，从而实现内部审计价值增值

的进一步提升，为其他数字化转型企业提供一定意义的借鉴。

关键词：数字化转型；内部审计；内部审计增值；增值路径

IV

ResearchontheValue-AddedPathofTCompanys

InternalAuditundertheDigitalTransformation

Abstract

Withthevigorousdevelopmentandpromotionofblockchain,5G,artificialintelligence

andotheremergingtechnologies,thedigitaleconomyenablestherealeconomytoimprove

thequalityandefficiency,andthedigitaltransformationofenterpriseshasbecomeatrend.

Digitaltransformationofenterpriseshasalargeamountofdataandinformation.Inthe

processofhelpingenterprisegovernance,internalauditneedsdataanalysistoolsand

technologiestorealizedataminingandanalysis,soastobetterdiscoverrisksandproblems,

expandthedepthandbreadthofauditsupervision,andhelprealizethevalueaddedof

internalaudit.Therefore,itisofgreatpracticalsignificancetostudythevalue-addedpathof

enterpriseinternalauditunderthebackgroundofdigitaltransformation.

Basedontheprincipal-agenttheory,riskmanagementtheoryandvaluechaintheory,

thispaperconstructsthevalue-ad