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5S管理概述;目录;;二战以后，日本作为战败国，其制造业受到了严重的破坏，同时现场管理水平低，导致生产现场人员的安全得不到保障，产品质量和生产效率都无法满足客户要求。为了改善这种种问题，1955年日本的制造企业提出了“安全始于整理，终于整理整顿”。推行了前两个S。随后在50年代末期增加了“清扫”的概念，这就是“3S”管理。这个时期，3S管理基本可以解决上述现场的种种问题。到了80年代中期，日本制造的商品因为其物美价廉开始在美国流行。美国人开始研究3S管理对企业现场管理水平的提升作用，并结合美国制造的特点，加入了第四个S“标准化”，也就是我们现在所说的“清洁”。80年代后期，台湾经济腾飞，企业开始深入研究生产现场管理。从管理人的角度出发，创造性地提出了第5个S“素养”的概念。至此，5S的概念基本形成。;;;;;;;谢谢观看！
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