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国企人力资源绩效考核与激励机制研究

目录

一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、国企人力资源绩效考核现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（二）当前绩效考核的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

指标设置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

执行力度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

结果应用不充分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（三）绩效考核与员工激励的关系探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、国企人力资源绩效考核体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（一）绩效考核指标体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

指标选取的全面性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

指标权重的科学分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

指标考核的定性定量结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（二）绩效考核流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

绩效计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

绩效考核的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

绩效反馈与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（三）绩效考核结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

四、国企人力资源激励机制研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）激励理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

内部激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

外部激励理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（二）国企现行激励机制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

物质激励不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

精神激励缺乏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

激励机制的公平性与公正性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（三）国企人力资源激励机制优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

物质激励与精神激励相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

创造良好的工作环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

加强员工职业发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（一）某国企绩效考核案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（二）该国企绩效考核体系实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（三）该国企激励机制实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（二）针对国企绩效考核与激励机制的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

完善绩效考核指标体系．．．．．．．．．