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一级建造师施工成本管理的任务与措施试题(附答案)

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.施工成本预测的定量分析方法中，通过历史数据建立数学模型预测未来成本的方法是（）。

A.专家会议法

B.德尔菲法

C.回归分析法

D.座谈会法

2.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低额

B.责任目标成本计划降低率

C.分部分项工程预算总成本

D.单位工程计划总成本

3.施工成本控制的核心步骤是（）。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

4.某混凝土工程，计划工程量1000m3，计划单价500元/m3；实际工程量1200m3，实际单价520元/m3。则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。

A.-24

B.+24

C.-20

D.+20

5.施工成本核算的“三同步”原则是指（）。

A.形象进度、产值统计、成本归集同步

B.预算成本、计划成本、实际成本同步

C.人工成本、材料成本、机械成本同步

D.月度核算、季度核算、年度核算同步

6.分部分项工程成本分析的“三算”对比不包括（）。

A.预算成本

B.目标成本

C.计划成本

D.实际成本

7.施工成本考核的主要依据是（）。

A.成本计划和成本控制资料

B.成本核算和成本分析报告

C.招标文件和施工合同

D.进度报告和变更签证

8.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。

A.选用先进的施工机械

B.编制详细的工作流程图

C.对设计变更进行技术经济分析

D.及时落实业主签证的工程款

9.某项目施工中，实际完成工作量比计划多15%，但实际成本超支20%。用赢得值法分析，该项目的进度绩效指数（SPI）和费用绩效指数（CPI）分别为（）。

A.SPI1，CPI1

B.SPI1，CPI1

C.SPI1，CPI1

D.SPI1，CPI1

10.施工成本计划按其作用可分为（）。

A.竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划

B.预算成本计划、目标成本计划、实际成本计划

C.分部分项工程成本计划、措施项目成本计划、其他项目成本计划

D.月度成本计划、季度成本计划、年度成本计划

11.成本分析中，用来分析各种因素对成本影响程度的方法是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法

12.关于施工成本控制的动态控制原理，正确的顺序是（）。

A.比较→分析→预测→纠偏→检查

B.分析→比较→预测→纠偏→检查

C.比较→预测→分析→纠偏→检查

D.分析→预测→比较→纠偏→检查

13.某工程某月计划完成产值500万元，实际完成产值600万元，实际发生成本580万元。则该月的成本偏差（CV）为（）万元。

A.+20

B.-20

C.+100

D.-100

14.施工成本核算的对象一般是（）。

A.建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项工程

15.下列属于成本控制经济措施的是（）。

A.明确成本管理人员职责

B.对施工方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，严格控制开支

D.签订分包合同时明确成本控制条款

16.年度成本分析的重点是（）。

A.分析年度成本降低水平

B.分析各分部分项工程成本

C.对下一年度成本进行预测

D.针对冬季施工等特殊情况的成本分析

17.某项目施工成本计划中，目标成本为1000万元，实际成本为950万元，预算成本为1100万元。则成本降低率为（）。

A.4.55%

B.5%

C.9.09%

D.10%

18.施工成本预测的定性方法不包括（）。

A.专家预测法

B.德尔菲法

C.回归分析法

D.座谈会法

19.关于成本考核的说法，错误的是（）。

A.考核应与奖惩制度挂钩

B.企业对项目考核的主要指标是成本降低额和降低率

C.项目对各部门考核的依据是责任目标成本

D.成本考核是成本管理的第一步

20.某工程材料成本分析中，计划用量1000t，计划单价500元/t；实际用量1200t，实际单价480元/t。则材料用量变化对成本的影响为（）万元。

A.+10

B.-10

C.+12

D.-12