管理学基础理论与案例第10章 控制管理.ppt

管理学基础理论与案例第10章 控制管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第十章控制管理

一、控制的概念

①保证方案如期进行

②提高组织工作效率

③让组织主动适应环境

④强化主管领导问责

二、控制的过程

〔一〕制定标准

〔二〕衡量绩效

〔三〕纠正偏差

三、控制的特点

〔一〕动态定

〔二〕目的性

〔三〕整体性

〔四〕时效性

〔五〕前瞻性

四、控制的类型

①前馈控制

②现场控制

③反响控制

五、控制的原那么

①明确目标

②留心偏差

③处理及时

④做事灵活

⑤经济节约

五、六、控制系统和方法

〔一〕控制系统

①控制目标

②控制主体

③控制客体

④控制手段

〔二〕控制方法

①BSC〔平衡计分卡〕方法

②360

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档