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区域直属

在建工程进度管理台账（2020年**月）

序号

项目名称

项目经理

建设单位

建筑面积（㎡）

层数（地下/地上）

合同交付形式（毛坯/精装）

开/竣工日期

主要工期节点

当前项目阶段

实时具体进度

当前进度较目标工期滞后天数

业主是否投诉

延误原因

拟采取措施

备注

制表人：审核人：制表时间：

说明：进度正常时，当前进度较目标工期滞后天数填写0，后续表格不用填写；否则进度滞后按照实际滞后天数填写，且按照进度预警机制填充不同颜色

总进度计划滞后15天，月进度计划滞后3天，关键节点滞后1天属于绿色一般延误

总进度计划滞后16-45天，月进度计划滞后4-10天，关键节点滞后2-5天属于黄色较严重延误

总进度计划滞后45天以上，月进度计划滞后10天以上，关键节点滞后5天以上属于红色严重延误

中天华南（七建）区域在建工程进度管理台账（2020年**月）