2023年《建设工程监理案例分析（土建）》试题参考答案及解析.pdfVIP

2023年《建设工程监理案例分析（土建）》试题

一.

正确答案是：

1.工程建设强度20000万元/24月*12月10000（万元/年）10（千万元/年）；

各类监理人员数量如下：

专业监理工程师：0.3*103人；监理员0.6*106人，行政文秘人员0.1*101人。

项目监理机构还需配备一个总监理工程师，故至少应配备3+6+1+111人。

2.（1）第一次工地会议纪要由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。

（2）签发《工程暂停令》的情形：①未经批准擅自施工的；②施工单位未按批准的设计文件施工的；

⑤施工单位拒绝监理机构管理的。

（3）签发《监理通知单》的情形：③施工单位采用不适当施工工艺的；④施工存在质量事故隐患的；

⑥特种作业人员未持证上岗的。

3.对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经

设计等相关单位认可的处理方案、并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行

验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事处理记录整理归

档。

4.不妥之处：项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报送建设单位。

正确做法：工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告，编

制完成后，由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。

工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位。

二.

正确答案是：

1.①不妥当，应由建设单位主持；

②不妥当，应由施工单位组织；

③妥当，属于监理单位职责；

④不妥当，应由建设单位办理。

2.事件2中，质量问题的累计频率如表所示：

1

经统计可知：故主要质量问题裂纹和气孔；次要质量问题：夹渣。

3.（1）建设单位做法不妥理由：建设单位不得指定分包单位；

（2）甲分包单位做到不妥理由：专业分包单位不得再进行分包。

4.不妥之处1：建设单位安排总监组织竣工验收；正确做法：由建设单位组织竣工验收；不妥之处2：

项目监理机构向城建档案机构移交资料。

正确做法：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城档案管

理机构移交归档。

三.

正确答案是：

1.①不合理。不得以不合理的条件限制潜在的投标人，不得区别对待外地企业和当地企业；

②合理；

③不合理。建设单位负责召开设计交底；

④不合理。施工单位应在申请工程竣工验收时出具保修书；

⑤合理。

2.项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程风险进

行分析，并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的防范性对策。

3.（1）专业监理工程师做法不妥当；

理由：专业监理工程师如不能参加隐蔽验收，应提前24小时向施工单位告知。

（2）分包单位由此将引起的费用索赔和工期延误向监理机构申请，不妥；理由：分包单位不应直接

向监理机构申请相应的索赔，应由施工单位向监理机构进行报审。

4.不妥之处：总监理工程师代表应组织竣工预验收不妥；正确做法：应由总监理工程师组织竣工预验

收。

四.

正确答案是：

1.还应具备：

①施工组织设计已由总监理工程师签认；

②施工机械具备使用条件；

③主要工程材料已落实。签发工程开工令前，还应由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批

准。

2

2.（1）实行施工总承包的，专项施工方案应由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项

施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。

（2）专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、

加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施C方案应由

总承包单位技术负责人及分包单位技入负责人共同审核签字并加盖单位

3.专项施工方案尚未完成就开始进行施工作业，属于违反工程建设强制性标准。监理单位应向施工单

位签发《工程暂停令》，要求乙施工单位立即停止施工，完善审批流程。待工程具备复工条件时，监

理单位再指令施工单位恢复施工。

4.（1）建设单位无责任。理由：本次事故非建设单位责任，也不属于建设单位风险责任；

（2）施工单位有连带责任。理由：总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任；

（3）监理单位无责任。理由：监理单位已履行法定职责；