2024年9月郴州市直机关遴选公务员面试真题回忆版汇总.docxVIP

2024年9月郴州市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假如乡镇党委让你去包管一个后进村，那个村领导班子不团结，工作效率低下，你将如何开展工作?

【答案】：一,深入了解这个村的情况,做到工作的时候心中有数,找出村领导班子不团结的真正原因。第二,对症下药,尽量解决大家的矛盾,对原来的村领导进行思想上的疏导,争琅转变村干部思想,真正做到为村民服务。第三,适当进行人事调整,并引入竞争制度,不定期对村干部进行民意调查,采取奖惩结合的方式,提高大家工作效率解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。人际关系处理与沟通协调类题目，在回答这样的题目时考生要把握这个原则：以工作顺利开展为重。以此为出发点来思考、回答此类难题。深入了解这个村的情况，做到工作时心里有数，通过沟通交流，找出不团结的真正原因根据原因，对症下药，切实解决矛盾，对领导干部进行心理数到，转变他们的思想观念，真正做到为人民服务适当进行一些人事调整，并引入竞争机制，不定期对村干部进行民意调查，采取奖惩结合的方式，提高大家的工作效率事后及时总结经验，在日后的工作中对于此类情况的解决形成一套自己的合理适用的工作方法

【解析】这是一道人际关系处理与沟通协调类的公务员面试题，着重考察考生解决实际问题和组织协调的能力，破题点在于以工作顺利开展为重，分步骤解决后进村领导班子不团结和工作效率低下的问题。以下是详细解析：了解情况深入了解该村情况至关重要，只有这样才能做到心中有数。通过与村干部、村民等进行多方面沟通交流，全面、细致地找出村领导班子不团结的真正原因。这是解决问题的基础，只有找准病因，才能对症下药。予以处理化解矛盾：根据了解到的原因，采取针对性措施尽量解决大家的矛盾。对原来的村领导进行思想上的疏导，引导他们转变思想，树立正确的服务意识，真正做到为村民服务。只有领导干部的思想观念转变了，才能从根本上改善班子的团结状况和工作态度。人事调整与制度引入：适当进行人事调整，优化领导班子结构。同时引入竞争制度，不定期对村干部进行民意调查，了解村民对村干部工作的满意度。并采取奖惩结合的方式，对工作表现优秀的村干部进行奖励，对工作不力的进行惩罚，以此激发村干部的工作积极性和责任感，提高大家的工作效率。事后总结事后要及时总结经验，在日后的工作中针对此类情况，形成一套合理适用的工作方法。这有助于提升考生处理类似问题的能力，为更好地开展工作积累宝贵的经验，也体现了考生的自我提升意识和长远规划能力。综上所述，考生在回答此类题目时，应遵循了解情况、予以处理、事后总结的思路，以工作顺利开展为出发点，展现出自己解决实际问题和组织协调的能力。

2、请你以“一位老和尚，让他的弟子每人去南山打一担柴回来”开头，编一个故事。

【答案】：一位老和尚，让他的弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气，惟独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。世上有走不完的路，也有过不了的河。面对过不了的河掉头而回，是一种智慧。但真正的智慧是还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。很多人只盯着奔腾的河水发愁，而看不到河边的苹果树。在被奔腾的河水阻隔时，能够看到河边的苹果树，并摘下一个苹果，何尝不体现了一种应变能力？能够不为“目瞪口呆”和“垂头丧气”的情绪所影响，尚有心思去寻找河边的苹果树，又何尝不是体现了一种良好的情绪控制能力？

【解析】题目类型和核心考点分析本题属于故事类的综合分析题，主要考查考生的发散思维、分析问题能力以及对故事所蕴含哲理的理解和运用能力。要求考生从给定故事中提炼出有价值的观点，并用公务员思维和语言进行阐述。故事内容概述老和尚让弟子们去南山打柴，弟子们到河边因洪水无法渡河打柴而垂头丧气，唯有小和尚摘回河边苹果，后来小和尚成为师傅衣钵传人。可提炼观点及解析1.灵活应变：面对过不了河打不了柴的困境，多数弟子只看到困难而无计可施，小和尚却能转换思路，看到河边的苹果树并摘回苹果。在实际工作中，公务员会遇到各种复杂多变的情况，不能因循守旧、墨守成规，要根据实际情况及时调整工作方法和策略，以适应新的变化和挑战，找到解决问题的新途径。2.积极心态：其他弟子因打不到柴而垂头丧气，小和尚却坦然相对，不受不良情绪影响，还能积极寻找解决办法。公务员工作中难免会遇到挫折和困难，如果一味消极抱怨，不仅无法解决问题，还会影响工作效率和团队氛围。所以要保持积极乐观的心态，把困