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关于医院财务科工作总结暨工作计划(精选)

过去一年，医院财务科在医院领导的正确带领以及各部门的大力支持下，紧紧围绕医院的发展目标，认真贯彻执行国家有关财经法规和医院的财务管理制度，较好地完成了各项财务工作任务。以下是对过去一年工作的总结以及新一年的工作计划。

工作总结

财务核算与管理工作

1.准确及时完成账务处理

严格按照会计制度和医院财务管理制度的要求，对医院的各项经济业务进行准确、及时的账务处理。过去一年共处理会计凭证[X]笔，涉及金额[X]元，确保了会计信息的真实性、准确性和完整性。每月按时编制财务报表，包括资产负债表、收入支出总表、医疗收入费用明细表等，为医院领导和相关部门提供了可靠的财务信息。

2.加强预算管理

参与医院年度预算的编制工作，结合医院的发展规划和实际情况，对各科室的预算进行了认真审核和分析，使预算编制更加科学合理。在预算执行过程中，密切关注各科室的预算执行情况，定期进行预算执行分析，及时发现问题并提出调整建议。全年预算执行率达到[X]%，有效控制了医院的成本支出。

3.规范收费管理

加强对医院收费工作的管理，严格执行物价政策，规范收费项目和标准。定期对收费员进行业务培训，提高收费员的业务水平和服务质量。对收费系统进行实时监控，及时发现和纠正收费过程中出现的问题，确保医院收费工作的正常进行。全年门诊收费金额为[X]元，住院收费金额为[X]元，未出现因收费问题引发的投诉事件。

4.强化资金管理

合理安排资金，确保医院资金的安全和正常运转。加强对银行账户的管理，定期与银行进行对账，及时发现和解决银行账户管理中存在的问题。严格控制资金的支出，对每一笔资金支出都进行严格的审核，确保资金使用的合理性和合法性。积极与银行沟通协调，争取优惠的贷款利率，降低医院的财务费用。全年共节约财务费用[X]元。

财务管理与监督工作

1.完善财务管理制度

根据国家有关财经法规和医院的实际情况，对医院的财务管理制度进行了修订和完善，制定了《医院财务报销制度》《医院固定资产管理制度》《医院内部控制制度》等一系列财务管理制度，使医院的财务管理工作更加规范化、制度化。

2.加强财务监督检查

定期对医院的财务收支情况进行内部审计和监督检查，发现问题及时整改。加强对医院固定资产的管理，定期进行固定资产清查盘点，确保固定资产的安全和完整。对医院的药品、卫生材料等物资采购进行监督，严格执行采购审批程序，防止采购过程中出现腐败行为。

3.配合外部审计工作

积极配合上级主管部门和审计机关对医院的财务审计工作，提供真实、完整的财务资料。对审计中提出的问题，认真进行整改，并及时向上级主管部门和审计机关反馈整改情况。通过外部审计，进一步规范了医院的财务管理工作。

其他工作

1.积极参与医院的信息化建设

配合医院信息部门对医院财务管理系统进行升级改造，实现了财务数据的自动化处理和实时共享。通过信息化手段，提高了财务工作的效率和准确性，为医院的管理决策提供了更加及时、准确的财务信息。

2.加强财务人员的培训和学习

定期组织财务人员参加业务培训和学习，提高财务人员的业务水平和综合素质。鼓励财务人员参加各种学术交流活动，了解最新的财经法规和财务管理理念，不断拓宽财务人员的视野。通过培训和学习，财务人员的业务能力和服务意识得到了明显提高。

3.完成领导交办的其他工作任务

积极完成医院领导交办的其他工作任务，如参与医院的绩效考核工作、协助其他部门进行项目申报等。在工作中，始终保持高度的责任感和敬业精神，认真对待每一项工作任务，确保各项工作任务按时、高质量完成。

工作中存在的不足

1.财务分析的深度和广度不够

虽然每月都编制了财务报表和预算执行分析报告，但财务分析主要集中在数据的统计和对比上，对数据背后的原因和潜在的问题分析不够深入，不能为医院的管理决策提供更有价值的建议。

2.预算管理的精细化程度有待提高

在预算编制过程中，对一些项目的预算估计不够准确，导致预算执行过程中出现了一些偏差。同时，预算执行的监控力度还不够，对一些预算执行进度较慢的项目缺乏有效的督促措施。

3.财务信息化建设还需进一步加强

虽然医院已经实现了财务数据的自动化处理和实时共享，但财务信息化系统的功能还不够完善，不能满足医院财务管理工作的多样化需求。例如，在财务报表的生成和分析方面，还需要人工进行大量的操作和处理，效率较低。

4.财务人员的综合素质有待进一步提高

随着医院的不断发展和财务管理工作的日益复杂，对财务人员的综合素质提出了更高的要求。目前，财务人员的知识结构和业务能力还不能完全适应医院发展的需要，需要进一步加强培训和学习。

工作计划

财务核算与管理工作

1.进一步提高账务处理的准确性和及时性

加强对会计凭证的审核，严格按照会计制度和医院财务管理制