神秘团课件巧用圈子做.pdfVIP

巧用圈子做

根据市场需求，并通过销售方式把产品提供给需要的客户被

称作。在具有不同的、经济、文化的国家，不

应该一成不变。

直接进。

2013年注定不平凡的一年，春节刚过没多久，

围绕的一系列话题瞬间集体亮相。先有语音助手，后来

了个SCRM。随着接口的开放，将会有无限可能。暂

且不谈能够延伸多大的市场份额，从现有发布的

版本来看，企业有企业的，有的，草根更

是能够借此机会逆袭一把。

单就公众平台现有的功能上来讲，作为企业CRM还需

要开放接口，第开发商跟进，共同创造一款具备社

交属性的、人性化的CRM产品。这点管鹏老师在其文章中已

经描述得相当详细，可行性也是很大的。

目前金融、餐饮行业跟进的速度令人咋舌，

上没有那么成熟，但这并不影响作为一款

新兴工具的价值体现。简略回顾了一下的发展

趋势，笔者仍然坚信，强关系下的圈子文化可谓是

的根，即便版本如何更新、接口如何开放、第应用

当然，本来就是一款移动社交工具，只是目前的眼球

多往公众平台上聚焦，多往应用工具上思考，本质上的东西

就难免会忽略不少。拓展的功能，完善公众平台确实能

够为客户提供更优质的服务，但确实不能缺少了关系这

一环。

传统的CRM是冰冷的，那么下的SCRM优势就在

于social。举个例子，个人有必要去开通公众平台来做

吗？很显然，如果还是按照的那一套，首先想

到的就是做自，然后做内容。可目前来说，传统互联网

的强势转移到，个人的自很难占据优势。

别拿科技说事儿，确实有个别的个人自开始

接了，不过传统互联网上的科技的做得

关注订阅。

所以，个人再怎么想不透人家的为什么能做成

大号，一点意义也没有。现在，科技们也在讨论怎么做

好内容，兜来兜去换成了是跑不了最基本的东

西。

回到例子上来，草根开设公众平台，如果是想打造个人品

牌，而个人确实有值得推广获利的知识、技能，那么无可厚

非。从圈子经济的角度上来看，个人做只需一个微

群就搞定了。不少三四线城市的