培训商业地产开发技术和盈利模式.pptxVIP

商业地产开发技术和盈利模式商业;从事房地产近20年，担任过大型;商业地产真经经营实心化;01上篇基础;商业地产概念1商业地产分类2商;1、商业地产概念固化资本;商业地产两种开发类型01一是产;4、商铺和住宅的差异比较项目商;02二、商业地产分类单击此处添;1、单一型：纯商业地产2、复合;（1）购物中心（专业的，如家居;(三)产品;03三、国内商业地产开发模式和;(一)开发形式01;1、万达VS宝龙；万达是成功的;(三)发展趋势模式;04四、商业地产业务流程单击此;商业主题产品包装文化内涵项目策;落实SP活动开工开盘筹;持有物业开发流程—追求持续增值;开业调整达到目标;05五、商业地产评价标准单;增值安;商业地产的开发要求经营;开发技术和盈利模式下;怎么研究商业地产项目添加标题;PARTONE一、怎么研究商;添加标题城市研究添加标题消费研;PARTTWO二、商业地产定;添加标题可操作性适应性兼用性添;2、定位要素01目标定位05开;3、定位决策依据01前瞻;PARTTHREE三、商业地;（1）开发周期和进程（2）资金;一般开发企业商业地产组织架构;总部市场发展部项目拓展客户服务;2、提升商业价值的方法实现销;商业用地属性判析体现土地价值设;4、介绍一些商业地产规划类型和;“三元合一”是商业地产产品设计;商场因素多细;01添加标题剪围栏超过一米四;PARTFOUR四、商业地产;基本观点：商业的营销本质是分销;1、目标确定时间、面积、;3、价格当地人接受的价格范围单;除了我们说的“八个知道”之外，;当地人投资倾向01各区域不同收;1、推盘策略：先好后差2、推盘;序阶段特征推广关键点焦点·指向;添加标题定价办法添加标题收;1、区位：城市中心、区域中心、;1、前景煽情法：洛阳案例2、实;（七）营销陷阱炒作过头：HK;（八）营销工作的业务#2022;营销的业务分期流程（运筹—实施;接上图：推广传;PARTFIVE五、招商;基本观点：招商也是一门艺术，基;01021、需要招商的物业类型;3、招商是商业地产成功的关键招;（2）过量开发，稀缺性不再明显;招商在商业地产开发各个阶段中的;招商的各种模式自主招商委托招商;招商信息透露客户积累活动展开商;招商工作一般业务程序选;8、招商顺序安排也是具有策略性;9、制订招商优惠措施的策略招商;优惠政策经营决策物业形态商场筹;PARTSIX六、商业地产的;商业地产管理就是资产管理PLE;商业物业是实物资本，有增值的要;2、创值理念的提出创值理念的成;（1）物业管理念根本转变（2）;（1）商业物业更需要增值服务（;5、商业地产管理KFS资产增;七、商业地产的融资和盈利模式;PARTSEVEN（一）介绍;（二）盈利方式01基本类型：;2、具体方式（1）变现原则;（2）持有原则：资产;（3）资产上市原则：;（三）介绍几种盈利模式大连万达;谢谢！Thankyou!