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- 2025-07-09 发布于山东
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2023年2月鹤岗市直机关遴选公务员面试真题
第一部分单选题(5题)
1、有人打着大学生就业的幌子骗钱,请你负责进行调查。
【答案】:单位把这项工作交给我是对我的信任,同时也是对我自己能力的锻炼,我一定圆满完成这次任务。我会分以下几个步骤开展工作:第一,做任何工作之前,都应该做好充分的准备。因此,我会制定调查活动的初步方案,根据调查的具体内容,确定调查的对象、时间、地点和方式,并对调查所需要的资源,包括人、财、物编制预算。广泛征求同事和领导的意见,对方案进行修改,最后将方案交给领导审批。第二,在领导审批后,着手开展工作。召开会议,介绍方案内容、人员分组分工,落实责任,如安排人员制作调查表单、安排人员到人员集中场所进行调查等。工作开展过程中,要做到三个及时:及时协调沟通、及时向领导汇报工作、及时改正之前方案中不妥的内容。第三,收集调查表单,分析调查情况,写成调查报告,向有关领导进行工作汇报。另一方面,自己也应该总结工作经验,肯定成绩,找出不足,以利于不断提高自己的组织能力、工作能力,为今后更好地完成领导交给的任务打下良好的基础。解题思路:答题思路是:破题+活动前+活动中+活动后。回答中要围绕调查主题,将调查工作分为几个阶段,注意各个阶段的衔接。
【解析】这是一道关于组织调查活动的公务员面试题,主要考查考生的组织协调和问题处理能力。破题点分析本题破题关键在于明确调查目的——调查有人打着大学生就业幌子骗钱这一情况,并按照工作流程将调查工作划分为不同阶段有序推进。考生需展现出良好的逻辑思维和组织能力,确保调查工作顺利开展。答案亮点条理清晰:采用“破题+活动前+活动中+活动后”的答题思路,将调查工作分为三个明确的阶段,各个阶段衔接紧密,逻辑连贯,使考官能清晰把握答题要点。内容全面:每个阶段都有具体的行动措施。活动前,制定初步方案,确定调查对象、时间、地点和方式,编制资源预算,并广泛征求意见后交领导审批,体现了充分的准备工作。活动中,通过召开会议进行人员分组分工,落实责任,同时强调工作开展过程中的三个“及时”,确保调查工作顺利进行。活动后,不仅要收集分析调查表单、写成调查报告并汇报,还注重自我总结,以提高自身能力。体现责任意识:开头表明对工作的重视和完成任务的决心,体现出考生对工作的责任感和积极态度。可优化之处丰富调查方式:可在答案中进一步列举具体的调查方式,如问卷调查、访谈、实地走访相关场所等,使调查方案更具可操作性。突出针对性:针对“打着大学生就业幌子骗钱”这一主题,在调查对象上可更明确,如大学生群体、就业服务机构、相关企业等;在调查内容上可细化,如诈骗手段、涉及金额、受骗人数等,增强调查工作的针对性。
2、有人说,领导干部抓工作要“举重若轻”,也有人说要“举轻若重”。你怎么看?
【答案】:(1)这是既有不同又相互联系的两种工作方法,各有千秋,各有利弊,不能简单地肯定一个,否定另一个,需要根据不同情况,因人而异,因事而定。(2)对主要领导干部而言,一般情况下要“举重若轻”,善于抓大事,抓全局性的问题,调动一班人的积极性。但是,这并不意味着,就一定不要“举轻若重”,对重大、关键事情,特别是搞不好有可能造成重大损失的事情,一定要“举轻若重”。(3)对副职领导干部而言,一般情况下要“举轻若重”。组织安排、协调指挥,一定要细致、周全,保证集体作出的决定和主要领导的意图得到顺利实现。当然,这也并不意味着一定不要“举重若轻”。在对下属的工作进行部署安排、督促检查时,也要“举重若轻”,不能包办代替,要留有余地,给下属以发挥的空间。(4)领导干部要在实践中取人之长,补己之短,不断提高自身素质。
【解析】这是一道关于领导干部工作方法的综合分析题,旨在考查考生对不同工作方法的理解与运用能力。“举重若轻”和“举轻若重”是两种不同但相互联系的工作方法,在不同场景下各有优势,不能简单地肯定或否定其中一个,需根据实际情况灵活运用。对于主要领导干部,通常应具备“举重若轻”的能力。他们需要聚焦于抓大事、把握全局性问题,通过合理调动团队成员的积极性,推动整体工作的开展。这是因为主要领导的职责在于宏观把控和战略决策,应避免陷入琐碎事务。然而,在面对重大、关键且可能导致严重后果的事情时,主要领导必须“举轻若重”,以严谨细致的态度对待,防止出现重大失误。副职领导干部一般要注重“举轻若重”。在组织安排、协调指挥工作时,需做到细致周全,确保集体决策和主要领导的意图能够顺利落实。但这并不意味着副职领导不能“举重若轻”,在部署和督促下属工作时,应给予下属一定的发挥空间,避免过度干预,以激发下属的主观能动性。领导干部应在实践中不断学习,汲取他人长处,弥补自身不足,持续提升自身素质,从而更好地履行工作职责。这不仅有助于个人的职业发展,也能为团队和
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