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2024年贵州省贵阳市白云区都拉布依族乡招聘社区工作者真题
第一部分单选题(30题)
1、寨子村于2005年6月换届选举产生了新一届村委会。2006年6月村主任郑某因故辞职，张某经法定程序当选为村主任。2007年6月，张某因不称职被依法罢免。王某于同月当选为新村主任。根据现行规定，王某的任期应当到()结束。
A.2011年6月
B.2010年6月
C.2009年6月
D.2008年6月
【答案】：D
【解析】这道题主要考查村民委员会成员任期的相关规定。依据现行规定，村民委员会每届任期为五年，成员可以连选连任。寨子村在2005年6月换届选举产生新一届村委会，此时开启的是一个完整的五年任期。尽管期间村主任经历了更替，先是郑某辞职，张某当选后又被罢免，最终王某于2007年6月当选新村主任，但这并不影响最初确定的任期时长。从2005年6月开始计算五年任期，应该到2010年6月结束。然而，由于王某是中途补选上任的，所以其任期应到本届村委会任期的剩余时间截止，也就是到2008年6月结束。因此，正确答案是D选项。
2、影响自我效能感改变的因素，不包括（）。
A.自身的成败经验
B.替代性经验
C.情境条件
D.心理健康
【答案】：D
【解析】本题主要考查影响自我效能感改变的因素。自我效能感是指个体对自己是否有能力完成某一行为所进行的推测与判断。了解其影响因素，对于准确作答本题至关重要。自身的成败经验是影响自我效能感的重要因素。一般来说，成功的经验会增强自我效能感，让个体觉得自己有能力完成任务；而失败的经验则可能降低自我效能感。例如，一个人多次在某项工作中取得成功，他就会对自己完成类似工作的能力更有信心，自我效能感相应提高。替代性经验同样有影响。当个体看到与自己情况相似的人取得成功时，会增强自身完成同样任务的信心，提高自我效能感；反之，看到他人失败可能会降低自我效能感。比如，看到同事在类似项目中成功完成任务，会让自己也觉得有能力完成。情境条件也不容忽视。不同的情境会给人带来不同的感受和压力，从而影响自我效能感。在熟悉、舒适的环境中，个体的自我效能感可能较高；而在陌生、有挑战性的环境里，自我效能感可能会降低。而心理健康虽然对个体的整体状态很重要，但并非直接影响自我效能感改变的因素。自我效能感主要聚焦于个体对自身完成特定行为的能力判断。所以本题答案选D。
3、在其他社会工作实务领域中，社会工作者与服务对象关系建立的期限，以服务目标的基本达到为原则，因此，服务期限可长可短并不确定。而矫正社会工作实务中，社会工作者与服务对象的关系建立，以服务对象的服刑期限为参考，往往会有半年、一年、甚至几年的时间。以上表述体现了矫正社会工作（）的特点。
A.特殊性
B.复杂性
C.长期性
D.专业性
【答案】：C
【解析】首先分析题目，题干将矫正社会工作与其他社会工作实务领域在社会工作者和服务对象关系建立的期限方面做了对比。在其他领域服务期限以服务目标基本达到为原则，可长可短不确定，而矫正社会工作以服务对象服刑期限为参考，关系建立时间往往长达半年、一年甚至几年。接着看各个选项，特殊性通常强调的是与其他事物本质属性上的差异，题干未着重体现此点；复杂性侧重于工作涉及因素多、情况复杂，题干未突出这方面内容；专业性强调专业知识和技能的运用，与题干所述关系期限内容不相关。而长期性，很明显契合题干中矫正社会工作者与服务对象关系建立时间长这一关键信息。所以综合判断，答案选C。
4、某社会服务机构为了本机构员工的训练需求，有效的改进机构的工作效率，制定合理的奖惩标准，衡量个人与团队的组织贡献，可以采用（）的方式实现这一目标。
A.薪酬管理
B.培训发展
C.绩效评估
D.员工关系与维持
【答案】：C
【解析】本题主要考查社会服务机构达成员工训练需求、改进工作效率、制定奖惩标准以及衡量组织贡献等目标所应采用的方式。选项A薪酬管理，主要侧重于员工工资、福利等报酬方面的管理，虽然合理的薪酬体系可能在一定程度上激励员工，但它并不能直接有效改进机构工作效率以及客观衡量个人与团队组织贡献，更多是一种物质激励手段，故A选项不符合。选项B培训发展，着重于提升员工的知识和技能，有助于员工的能力提升，但它没有涉及到对员工工作成果的全面评估和奖惩标准的制定，无法直接衡量个人和团队对组织的贡献，所以B选项不合适。选项C绩效评估，通过对员工工作表现、工作成果等多方面进行全面、系统的评估，能够清晰了解本机构员工的工作情况，针对评估结果可以开展有针对性的训练以满足员工训练需求；根据工作成果能有效改进机构工作效率；依据评估分数可以制定合理的奖惩标准；同时也能准确衡量个人与团队的组织贡献，故C选项正确。选项D员工关系与维持，主要关注的是员工之间、员工与机构之间的关系维护，营造良
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