某著名企业7s模型（28页PPT）.pptVIP

战略;某著名企业7s模型;某著名企业7s模型;7s——战略;7s——结构;7s——制度;7s——风格与共同的价值观;7s——人员与技能;7Ss要素总览;某著名企业7S;;致胜配方为组织设定目标和标准并

确定所需的关键技能

支持性组织提供引导、激励和监控，

以保证做出正确的决定;为选定顾客群提供突出价值

（益处减去价格）的一整

套行动，其成本结构利

于持续获得优异回报。;战略;7-S框架:共同的价值观——组织系统核心驱动力;7-S框架:技能——组织运作的能力（系统效能）;7-S框架:系统——组织运作模式（组织道德形式）;人是社会经济系统的核心。

人才，是驱动社会发展的重要政治力量。

人才发展战略是第一战略要素，政治系统必须利用一切确保人才的培养

知识管理系统是关键。让合适的人履行合适的责任，至关重要。

组织中的人们，是按组织人口统计学而不是个体的个性来考虑的。;就时间的使用、注意力和象征性行动而言，

经理人员共同的行为方式是什么？;一个有序的、可预测的系统，它决定谁向谁

报告，以及任务如何分解和整合;;;;;;;;