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贸易公司绩效目标制定与跟踪执行规定

一、总则

（一）目的

本规定旨在建立科学、合理、有效的绩效目标制定与跟踪执行体系，确保公司战略目标的有效分解和落实，提高员工工作绩效，提升公司整体运营效益，促进公司与员工的共同发展。

（二）适用范围

本规定适用于贸易公司全体员工。

（三）指导原则

1.战略导向原则：绩效目标应紧密围绕公司的战略规划和年度经营目标进行制定，确保公司战略的有效落地。

2.SMART原则：绩效目标应具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound），以便准确评估员工