- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司利润分红方案
工资表格(仅供参考)
职位|岗位薪资(Level)|年终奖金|月度绩效奖金|其他福利
-----|---------------|----------|-------------|-------
高级管理层|面议|高于公司平均年终奖金|高于公司平均月度绩效奖金|股票期权,医疗保险,养老金计划
中层管理层|面议|高于公司平均年终奖金|高于公司平均月度绩效奖金|股票期权,医疗保险,养老金计划
技术岗位|根据职能及经验等级设定|根据个人贡献和团队表现|根据个人绩效以及团队绩效|医疗保险,养老金计划
销售岗位|根据职能及业绩等级设定|根据个人贡献和销售额|根据个人绩效以及销售团队绩效|高额提成,医疗保险,养老金计划
行政岗位|根据职能及经验等级设定|固定比例|根据个人绩效以及团队绩效|医疗保险,养老金计划
其他岗位|根据职能及经验等级设定|较低|根据个人绩效以及团队绩效|医疗保险,养老金计划
说明:
1.高级管理层和中层管理层的岗位薪资根据个人的具体情况商议确定,面议为了保留一定的灵活性。
2.高级管理层和中层管理层的年终奖金和月度绩效奖金将根据个人的绩效以及团队的表现进行适度调整。这种灵活性有助于激励管理层在公司利润增长时付出更多努力。
3.技术岗位的薪资根据个人的职能和经验等级设定,旨在与市场水平保持一定竞争力。年终奖金和月度绩效奖金将根据个人和团队的表现进行调整,以提供绩效激励。
4.销售岗位的薪资主要由基本工资和销售提成组成。年终奖金和月度绩效奖金将根据个人和销售团队的表现进行调整,以激励销售人员开拓市场并实现业绩目标。
5.行政岗位的薪资根据个人的职能和经验等级设定,并设有固定比例的年终奖金。月度绩效奖金将根据个人和团队的表现进行调整,以提供绩效激励。
6.其他岗位的薪资根据职能和经验等级设定,相对较低。年终奖金和月度绩效奖金将根据个人和团队的表现进行调整,以提供一定的激励。
7.所有员工均享有医疗保险和养老金计划,以确保员工的基本生活和福利需求。
总结:
公司利润分红方案旨在根据不同岗位的需求和员工的绩效表现,公平地分配公司的利润。灵活的薪资制度和绩效激励机制将鼓励员工提高工作表现,促进团队的合作,从而增加公司的业绩和利润。
注:以上为该公司利润分红方案的工资表格,仅作为参考,实际工资表格需根据公司具体情况和执行政策进行调整。
您可能关注的文档
最近下载
- ASTMA182-2015中文.PDF VIP
- 2025云南玉溪红塔实业有限责任公司员工招聘25人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2018湖北省施工机具使用费定额.pdf
- 25公安冲刺110考点 -更新版.pdf VIP
- 第三届全国生态环境监测专业技术人员大比武吉林省赛试题库资料(含答案).pdf
- (正式版)DB23∕T 3711-2024 《市县级矿产资源总体规划编制技术规程》.pdf VIP
- 工业设计审计报告范文.pdf VIP
- 丸红株式会社电子材料介绍.ppt VIP
- 2025年西式面点师(高级)实操技能与理论知识考核试题.docx VIP
- JBL_MS202 迷你桌面音响 说明书.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)