工程类公司业绩提成方案(3篇).docx

第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，工程类公司面临着巨大的压力。为了提高员工的工作积极性，激发团队创造力，实现公司业绩的持续增长，特制定本业绩提成方案。本方案旨在通过合理的提成制度，激励员工努力工作，提高工作效率，实现公司和个人利益的共赢。

二、方案目标

1.提高员工的工作积极性和主动性，激发员工的潜能；

2.提升团队协作能力，增强团队凝聚力；

3.提高公司整体业绩，实现公司可持续发展；

4.保障员工收入合理增长，提升员工满意度。

三、适用范围

本方案适用于公司全体员工，包括但不限于项目管理人员、技术人员、施工人员、营销人员等。

四、业绩提成计算方法

1.基本工资：员工的基