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建筑土建造价行业成本控制关键因素及策略分析

曲圆圆 周赟凯12

1.威海国际经济技术合作股份有限公司，山东 威海 

2.山东鑫发渔业集团有限公司，山东 威海

摘 要：土建工程的造价成本管理是项目管理中至关重项目中获得收益，从而促进企业的持续发展。土建

要的一项工作。有效的成本管控能够保证项目的质量和进度，工程造价成本管理不仅与企业经济效益存在较大关

并最大程度地节约资源和资金。然而，当前土建工程造价成本联，还直接影响工程项目施工质量。通过对土建工

管控中仍存在一些问题，如招标工作不完善、工程预算编制不程造价成本的管控，企业还能够进一步了解工程建

合理以及施工浪费情况严重等。为了解决这些问题，本文提出设的质量情况，及时发现与处理问题，从而提高工

了一些土建工程造价成本管控的方法，旨在切实提高土建工程程的质量水平。此外，通过对土建工程造价成本进

造价成本管控水平，增强项目的经济效益和社会效益。行管理，企业可以更好地掌握工程建设的时间进度，

关键词：土建造价；成本控制；关键因素；策略分析确保工程建设按时完成，避免因为进度延误而导致

的质量问题。

引言（三）有利于提高工程施工效率

随着城市化的不断推进，土建工程的发展也越在建筑工程的开展过程中，建筑理念会对项目

来越快。在土建工程中，土建造价成本管理是一个整体规划和设计产生重要影响。例如，在进行建筑

重要的内容。在土建工程实施期间，有效解决造价工程施工前，需要对工程施工环境进行全面了解，

管理问题是关键环节，直接影响整体项目的进展和确保施工场地满足土建造价成本控制工作开展的要

企业的经济利益。因此，在保障土建工程项目顺利求。在进行土建工程施工前，需要对项目整体规划

开展的同时，要确保施工质量，要求相关工作人员和设计进行合理优化，合理地安排项目施工过程中

科学实施造价预结算管理，顺利完成施工成本管控，所涉及的各个环节，确保在建筑工程开展的过程中

加强工程项目中资金流的合理利用，使后期工程进各环节之间能够实现有效衔接。通过对项目整体规

展更加顺畅。划和设计的合理优化，可以提高土建造价成本控制

一、建筑土建造价行业成本控制的意义工作水平，从而提高建筑工程整体施工效率，为实

（一）有利于提高企业的竞争力现建筑行业可持续发展奠定坚实的基础。

在当前的市场竞争中，土建工程企业需要不断（四）提高企业的经济效益

提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于有效的土建造价与成本控制管理能够帮助企业

不败之地。通过对土建工程造价成本进行科学管理，合理安排资源和资金，保证工程施工质量，同时有

企业可以更好地掌握工程建设的情况，及时发现问效控制工程进度，确保工程按时完成。研究土建造

题并进行改进，从而提高企业的竞争力。此外，通价与成本控制管理可以促使行业相关人员不断提高

过对土建工程造价成本进行管理，企业可以更好地管理水平，推动技术创新，进而推动行业不断发展

掌握市场的动态，为企业的决策提供更加科学的依与进步。通过研究土建造价与成本控制管理，可以

据，进一步提高企业的竞争力。更好地识别和