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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列物流的功能中,()是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。
A.运输
B.配送
C.物流信息
D.流通加工
【答案】:A
2、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.暂停战略
【答案】:B
3、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。
A.职工培训费
B.固定资产的运输成本
C.注册费用
D.材料投入
【答案】:D
4、企业采购管理是一种经济活动,实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.控制采购成本
B.提升企业讨价还价能力
C.科学采购
D.运用现代化信息技术
【答案】:C
5、第三代互联网访问方式是()。
A.IP
B.域名
C.网络实名
D.搜索引擎登录
【答案】:C
6、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D
7、采用数据电文形式订立合同的,合同成立的地点是()。
A.发件人的主营业地
B.发件人的经常居住地
C.收件人的主营业地
D.收件人的电脑所在地
【答案】:C
8、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。
A.连续性和比例性
B.时效性和比例性
C.连续性和节奏性
D.时效性和连续性
【答案】:C
9、从采购的立场看,通常要求采购物料的品质是()。
A.最优
B.最贵
C.最适
D.最便宜
【答案】:C
10、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法
【答案】:A
11、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为()。
A.3.1
B.2.1
C.1.5
D.1.3
【答案】:C
12、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
A.供应链计划周期
B.供应链分析周期
C.供应链响应周期
D.供应链生产周期
【答案】:C
13、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
【答案】:D
14、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性
【答案】:D
15、适合稳定性强,趋势变化不明显,且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。
A.移动平均数法
B.指数平滑法
C.算术平均数法
D.一次移动平均数法
【答案】:C
16、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D
17、衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
【答案】:C
18、()是发生在活动进行过程中的控制。
A.事前控制
B.前馈控制
C.现场控制
D.反馈控制
【答案】:C
19、O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O是()的一种特殊形式。
A.B2C
B.C2
C.B2B
D.B2G
【答案】:A
20、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()。
A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划
【答案】:A
21、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B
22、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
【答案】:A
23、随着息税前收益的增加,财务杠杆系数将会()。
A.上升
B.下降
C.保持不变
D.不知道
【答案】:B
24、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学
【答案】:A
25、物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运
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