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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性
【答案】:D
2、在企业生产物流管理的目标中,()是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。
A.效率性目标
B.适应性目标
C.经济性目标
D.风险性目标
【答案】:C
3、()是公司的最高权力机构。
A.监事会
B.董事会
C.执行机构
D.股东(大)会
【答案】:D
4、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】:A
5、下列各项中,不属于公司股东权利的是()。
A.表决权
B.净资产权
C.检查权
D.公司经营权
【答案】:D
6、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
【答案】:D
7、O2O是指()模式。
A.企业与企业之间的电子商务
B.企业与消费者之间的电子商务
C.消费者与消费者之间的电子商务
D.线上与线下相结合的电子商务
【答案】:D
8、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D
9、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。
A.职工培训费
B.固定资产的运输成本
C.注册费用
D.材料投入
【答案】:D
10、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以()为中心”的转变。
A.市场
B.效率
C.顾客
D.利润
【答案】:C
11、企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产运营计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划
【答案】:B
12、在六西格玛工作团队中,黑带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
【答案】:A
13、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。
A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策
B.主银行相机治理结构的典型代表是德国
C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权
D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性
【答案】:C
14、主导设计转化成为技术标准的基础条件是其()。
A.功能特性、社会特性、生产特性、法规特性
B.功能特性、市场特性、生活特性、法规特性
C.功能特性、市场特性、生产特性、法律特性
D.功能特性、市场特性、生产特性、法规特性
【答案】:D
15、企业管理信息系统的功能不包括()。
A.数据处理功能
B.管理功能
C.辅助决策功能
D.反馈功能
【答案】:D
16、不属于双赢供应关系管理的策略是()。
A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商
【答案】:A
17、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
【答案】:A
18、构成市场的基本要素是()。
A.人口因素
B.购买力因素
C.购买欲望
D.购买需求
【答案】:A
19、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
【答案】:C
20、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
【答案】:A
21、下列各项中,不属于企业制度控制效果的是()。
A.事先控制
B.持续控制
C.自我控制
D.事后控制
【答案】:D
22、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。
A.经理受聘于股东(大)会
B.监事会依法监督公司的一切经营活动
C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力
D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权
【答案】:A
23、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()
A.发行股票
B.银行借款
C.发行债券
D.内部筹资
【答案】:D
24、在企业采购管理中,承担对所有和采购有关的业务进行协调工作
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