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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。
A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
【答案】:A
2、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
【答案】:D
3、PMBOK的概念中,项目管理的管理过程为()。
A.启动-规划-执行-监控-收尾
B.启动-执行-规划-收尾-监控
C.规划-启动-执行-监控-收尾
D.规划-启动-监控-执行-收尾
【答案】:A
4、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是()。
A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%
B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%
C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%
D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%
【答案】:D
5、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述,正确的为()。
A.除合同另有约定外,设备采购合同签约合同价为可变价格
B.买方支付预付款后,虽卖方依约履行了合同义务,但预付款不得抵作合同价款
C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润
D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的5%作为验收款
【答案】:C
6、根据《职业健康安全管理体系》,不属于运行要素的是()
A.变更管理
B.管理评审
C.外包
D.应急准备和响应
【答案】:B
7、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。
A.回避风险
B.转移风险
C.减轻风险
D.消除风险
【答案】:C
8、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起()日内,按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:D
9、下列可以作为政府采购的主要方式的是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.竞争性磋商
【答案】:A
10、根据《建设工程安全生产管理条例》,在拆除工程施工15日前备案,这属于()的安全责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A
11、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()。
A.安全
B.质量
C.进度
D.价格
【答案】:C
12、必须进行施工招标的工程项目不包括()
A.使用国际组织贷款项目
B.基础设施项目
C.使用特定专利技术项目
D.公共事业项目
【答案】:C
13、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。
A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现
B.以实现项目全过程的动态管理
C.系统思想科学基础是控制论
D.强调项目目标综合协调和优化
【答案】:C
14、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。
A.国务院
B.国务院发展改革部门
C.省级发展改革部门
D.地级发展改革部门
【答案】:C
15、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:A
16、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()
A.①一②一③一④
B.①一③一②一④
C.③一①一②一④
D.③一④一①一②
【答案】:C
17、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.试运行阶段
D.施工阶段
【答案】:A
18、下列不属于绿色设计内容的是()。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可拆卸设计
C.产品的可回收性设计
D.实施科学管理、保证施工质量
【答案】:D
19、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施,应当由()办理批准手续。
A.监理单位
B.施工承包商
C.业主
D.勘察设计单位
【答案】:C
20、下列属于绿色施工管理的是()。
A.组织管理
B.经济管理
C.合同管理
D.进度
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