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2025年项目考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目目标通常不包括（）

A.时间B.成本C.人员喜好D.质量

答案：C

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.可行性报告D.需求文档

答案：B

3.以下哪种不是项目沟通方式（）

A.正式书面B.非正式口头C.私下暗示D.会议沟通

答案：C

4.项目风险管理第一步是（）

A.风险应对B.风险识别C.风险评估D.风险监控

答案：B

5.项目成本估算方法不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.经验估算D.自下而上估算

答案：C

6.定义活动的主要输出是（）

A.活动清单B.进度计划C.里程碑清单D.资源日历

答案：A

7.项目团队组建属于（）过程组

A.启动B.规划C.执行D.监控

答案：C

8.项目范围基准不包含（）

A.范围说明书B.WBSC.WBS词典D.项目章程

答案：D

9.质量控制的主要作用是（）

A.识别质量标准B.评价质量绩效C.规划质量D.改进质量

答案：B

10.项目收尾阶段不需要做的是（）

A.移交成果B.解散团队C.收集需求D.经验总结

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的特点包括（）

A.临时性B.独特性C.渐进明细性D.重复性

答案：ABC

2.项目管理的十大知识领域包含（）

A.范围管理B.时间管理C.人力资源管理D.采购管理

答案：ABCD

3.项目沟通管理的过程有（）

A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.结束沟通

答案：ABC

4.项目成本管理的过程包括（）

A.规划成本管理B.成本估算C.成本预算D.控制成本

答案：ABCD

5.项目质量管理的过程有（）

A.规划质量管理B.实施质量保证C.控制质量D.质量验收

答案：ABC

6.项目人力资源管理的过程包括（）

A.规划人力资源管理B.组建项目团队C.建设项目团队D.管理项目团队

答案：ABCD

7.项目风险管理的过程有（）

A.规划风险管理B.识别风险C.实施定性风险分析D.控制风险

答案：ABCD

8.项目采购管理的过程包括（）

A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购

答案：ABCD

9.项目启动阶段需要做的工作有（）

A.定义项目初步范围B.任命项目经理C.识别干系人D.制定项目计划

答案：ABC

10.项目范围管理的过程有（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.控制范围

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目就是日常的重复性工作。（）

答案：×

2.项目目标一旦确定就不能更改。（）

答案：×

3.沟通管理只需要和团队成员进行。（）

答案：×

4.风险管理的目的是消除所有风险。（）

答案：×

5.成本估算和成本预算是同一回事。（）

答案：×

6.项目进度计划一经制定不能调整。（）

答案：×

7.质量保证主要关注质量计划的执行。（）

答案：√

8.项目团队成员只能来自一个部门。（）

答案：×

9.项目收尾阶段不需要再和干系人沟通。（）

答案：×

10.项目范围变更可能会影响项目成本和进度。（）

答案：√

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.项目范围管理的重要性

答案：明确项目边界，界定要做和不要做的工作。避免范围蔓延，控制成本和进度。保证项目成果满足需求，提高项目成功率，让项目团队和干系人清楚工作目标和范围，提高工作效率。

3.项目沟通管理的作用

答案：确保项目信息及时、准确地生成、收集、发布、存储和最终处置。促进团队成员间协作，避免误解和冲突。让干系人了解项目进展，获得支持与配合，有助于及时解决问题，保障项目顺利推进。

4.简述项目风险管理的流程

答案：首先规划风险