运输公司车载通讯设备使用管理规定.doc

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运输公司车载通讯设备使用管理规定

一、总则

1.目的:为加强运输公司车载通讯设备的管理,确保设备正常运行,保障运输作业中的信息畅通,提高运营效率,结合公司企业文化和经营理念,特制定本规定。公司秉持“高效、安全、诚信、共赢”的经营理念,车载通讯设备的有效管理是实现这一理念的重要保障。

2.适用范围:本规定适用于运输公司全体员工,包括驾驶员、调度人员、管理人员等,以及因业务需要使用车载通讯设备的相关顾客。

3.管理原则:遵循扁平化管理原则,简化管理流程,确保信息快速准确传递。同时注重运营效益,合理使用设备,降低运营成本。秉持人文关怀理念,充分考虑员工实际需求,在保障工作的前提下,提供便利与支持。

二、组织架构与职责划分

1.设备管理部门

-负责车载通讯设备的选型、采购、安装和维护计划制定与执行。

-监控设备运行状态,及时处理设备故障,确保设备正常使用。

-建立设备档案,记录设备的采购、安装、维修、报废等信息。

2.驾驶员

-负责所驾驶车辆车载通讯设备的日常使用和简单维护。

-严格按照操作规程使用设备,不得随意拆卸、损坏设备。

-在发现设备故障或异常情况时,及时向设备管理部门报告。

3.调度人员

-通过车载通讯设备实时掌握车辆位置、行驶状态等信息,合理调度车辆。

-及时向驾驶员传达运输任务、路况信息、客户需求等指令。

-对通讯设备使用过程中的信息进行记录和整理,为运营分析提供数据支持。

4.管理人员

-监督车载通讯设备的使用情况,确保设备使用符合公司规定和相关法律法规。

-协调各部门之间关于设备使用的问题,保障运输作业的顺利进行。

-根据设备使用情况和运营需求,提出设备管理优化建议。

三、管理流程

1.设备采购与安装流程

-设备管理部门根据公司运输业务需求和技术发展,进行车载通讯设备的选型调研。

-编制采购预算,经公司管理层审批后进行采购。

-采购完成后,安排专业人员或供应商进行设备安装调试,确保设备正常运行。安装完成后,设备管理部门进行验收,填写验收报告并建立设备档案。

2.设备使用流程

-驾驶员在出车前检查车载通讯设备是否正常,如发现问题及时报告。

-调度人员通过通讯设备向驾驶员发送任务指令,包括装货地点、卸货地点、运输时间要求等信息。

-驾驶员在运输过程中保持通讯设备畅通,及时回复调度指令,并按要求汇报车辆位置、行驶情况等信息。

-遇到紧急情况,驾驶员可通过通讯设备迅速向调度室或相关部门报警求助。

3.设备维护与维修流程

-设备管理部门制定定期维护计划,对车载通讯设备进行日常巡检和保养。

-驾驶员在日常使用中发现设备故障,应及时报告设备管理部门。设备管理部门接到报告后,安排维修人员进行维修。

-对于复杂故障,维修人员无法现场解决的,将设备送专业维修机构进行维修。维修完成后,进行测试验收,确保设备恢复正常运行。

4.设备报废流程

-设备管理部门定期对车载通讯设备进行评估,对于老化、损坏无法修复或技术落后已无使用价值的设备,提出报废申请。

-报废申请经公司管理层审批后,进行报废处理。报废设备的处理方式包括出售给回收公司、拆解备用等,并做好相关记录。

四、权利与义务

1.员工权利

-员工有权要求公司提供正常运行的车载通讯设备,以保障工作顺利开展。

-对于设备出现的故障或问题,员工有权及时获得设备管理部门的维修支持。

-员工有权对车载通讯设备的管理提出合理建议和意见。

2.员工义务

-严格遵守公司关于车载通讯设备的使用规定,不得违规操作。

-妥善保管和使用所负责的车载通讯设备,不得转借他人或挪作他用。

-积极配合设备管理部门的维护、维修工作,提供必要的协助。

3.顾客权利

-顾客有权通过车载通讯设备与驾驶员保持必要的沟通,了解货物运输状态。

-顾客在发现车载通讯设备影响运输服务质量时,有权向公司提出合理诉求。

4.顾客义务

-顾客不得干扰驾驶员正常使用车载通讯设备进行运输作业。

-顾客在使用车载通讯设备与驾驶员沟通时,应遵守相关法律法规和道德规范。

五、监督与奖惩机制

1.监督机制

-设备管理部门定期对车载通讯设备的使用情况进行检查,包括设备运行状态、驾驶员操作规范性等。

-调度部门通过后台监控系统,实时监督通讯设备的使用记录,如通讯时间、信息内容等,确保信息传递的准确性和及时性。

-设立投诉渠道,接受员工和顾客对车载通讯设备

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